2024年衡水市枣强县中级经济师《工商管理实务》高分通关卷完整版.docx

2024年衡水市枣强县中级经济师《工商管理实务》高分通关卷完整版第1题：单选题(本题1分)某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法第2题：单选题(本题1分)下列属于定牌中性包装的是？A.既无生产地名和厂商名称，又无商标，牌号B.仅有买方指定的商标或牌号，但无生产地名和出口厂商的名称C.标明我国的商标或牌号，同时加注外国商号名称或表示其商号的标记D.采用买方所指定的商标或牌号的同时，在其商标或牌号下标示“中国制造”字样第3题：单选题(本题1分)在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（）的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处世态度第4题：单选题(本题1分)以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的（）。A.检查B.盘点C.验收D.复核第5题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式第6题：单选题(本题1分)在现代企业中，董事会是股东机构决议的（）。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构第7题：单选题(本题1分)为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略第8题：单选题(本题1分)某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的（）。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期第9题：单选题(本题1分)企业生产服装只卖给老年顾客这种选择目标市场的模式叫做（）。A.市场产品集中化B.市场专业化C.市场集中化D.产品专业化第10题：单选题(本题1分)某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法第11题：单选题(本题1分)公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会第12题：单选题(本题1分)下列电子商务模式中，不以营利为目的的是（）。A.B2BB.B2CC.B2GD.C2G第13题：单选题(本题1分)企业技术中心一般采取的组织架构形式是（）。A.矩阵式B.直线制C.直线参谋制D.事业部制第14题：单选题(本题1分)企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式第15题：单选题(本题1分)一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期第16题：单选题(本题1分)利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘第17题：单选题(本题1分)在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式第18题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2019年需要新增客服人员（）人。A.3B.5C.6D.9第19题：单选题(本题1分)某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的（）A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能第20题：单选题(本题1分)关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用第21题：单选题(本题1分)在企业战略实施的模式中，（）十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型第22题：单选题(本