2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷完整版.docx

2024年辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（）人。A.3B.5C.6D.9第2题：单选题(本题1分)企业对渠道成员给予融资支持，属于（）。A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励第3题：单选题(本题1分)对生产运作过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制称为（）。A.生产进度控制B.在制品控制C.生产调度D.库存控制第4题：单选题(本题1分)下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率第5题：单选题(本题1分)协调企业日常生产活动的中心环节是（）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划第6题：单选题(本题1分)某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法第7题：单选题(本题1分)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略第8题：单选题(本题1分)（）阶段的行业是“夕阳行业”A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第9题：单选题(本题1分)为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟第10题：单选题(本题1分)当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1．5时，则联合杠杆系数为（）。A.3B.2．25C.1．5D.1第11题：单选题(本题1分)某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（）件。A.28B.40C.56D.80第12题：单选题(本题1分)在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（）。A.网络调研系统B.街头访问C.入户访问D.电话调查第13题：单选题(本题1分)下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是（）。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业一政府模式第14题：单选题(本题1分)某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第15题：单选题(本题1分)某公司向银行借款5000万元，期限为5年，年利率为10%，复利计息，到期后企业应一次性偿还的金额为（）万元。A.5000B.5500C.7320.5D.8052.55第16题：单选题(本题1分)某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10％，则该优先股股利的现值为（）元。A.45B.50C.55D.60第17题：单选题(本题1分)企业战略管理的主体是（）。A.企业全体员工B.企业战略管理者C.企业高层管理者D.企业战略专家第18题：单选题(本题1分)假设某公司一个项目在3年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为5％，则该项目竣工时应付本息的总额为（）万元。A.205B.272．32C.315．25D.431．01第19题：单选题(本题1分)当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略第20题：单选题(本题1分)市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。A.购买欲望B.购买倾向C.购买习惯D.消费能力第21题：单选题(本题1分)下列物品中,属于包装用辅助材料的是（）。A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器第22题：单选题(本题1分)企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条装配流水线每日的生产能力是（）台。A.75B.80C.90D.115第23题：单选题(本题1分)下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。A.纸和纸板品B.木制容器C.金属容器D.黏合剂第24题：单选题(本题1分)某企业将其生产的