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2024年渭南市临渭区中级经济师《工商管理实务》深度预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)()是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。A.总经理B.一般员工C.股东D.债权人第2题:单选题(本题1分)企业对支付的薪酬总额进行测算和监控,以维持正常的薪酬成本开支,避免给企业带来过重的财务负担,这种薪酬管理属于()。A.薪酬控制B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平第3题:单选题(本题1分)我国《公司法》规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一第4题:单选题(本题1分)按消费者购买习惯不同,家用电器属于什么:A.选购品B.冲动购买品C.特殊品D.日用品第5题:单选题(本题1分)技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是()。A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的,组成人员少,但工作效率却很高B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成,这些人员在一定时期内脱离原部门工作,完成创新任务之后随之解散C.是一种具有固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一D.具有明确的创新目标和任务,企业高层主管对创新小组充分授权,完全由创新小组成员自主决定工作方式第6题:单选题(本题1分)丰田生产方式的核心是()。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产第7题:单选题(本题1分)()可以说是一种没有战略的战略。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.放弃战略第8题:单选题(本题1分)下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装第9题:单选题(本题1分)品牌战略内容中,品牌的结构问题是()。A.品牌识别界定B.品牌模式选择C.品牌延伸规划D.品牌管理规划第10题:单选题(本题1分)IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,这种研发模式称为()。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作第11题:单选题(本题1分)综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.个别资本成本率B.利息率C.民间资本借贷率D.企业所得税率第12题:单选题(本题1分)生产进度控制的目的是()A.降低成本B.优化生产工艺C.准时出厂D.提高产品质量第13题:单选题(本题1分)某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于()。A.产品线定价B.副产品定价C.产品束定价D.备选产品定价第14题:单选题(本题1分)某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化第15题:单选题(本题1分)货币时间价值是扣除通货膨胀和()因素后的平均资产利润率。A.机会成本B.营业成本C.资本成本D.风险报酬第16题:单选题(本题1分)某企业在选择目标市场时,采用全方位进入各个细分市场,全心全意为所有顾客提供所需要的性能不同的系列产品的模式,这属于()。A.产品专业化模式B.市场专业化模式C.全面进入模式D.选择性专业化模式第17题:单选题(本题1分)某小型化工厂每年需消耗某种原材料1600吨,每吨原材料的价格40000元,单位保管费率为1%,单次订货成本为800元,请问经济订货批量为()。A.120B.80C.60D.100第18题:单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与撇脂战略第19题:单选题(本题1分)箱、桶、筐、袋装的货物以及木材、钢适合()方式堆放。A.垛堆B.成组C.货架D.散堆第20题:单选题(本题1分)绩效考核过程的最后一个步骤是()。A.制订绩效考核计划B.绩效沟通C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用第21题:单选题(本题1分)麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“硬件要素”的是()。A.企业战略B.企业风格C.企业结构D.企业制度第22题:单选题(本题1分)某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系.并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元,则该企业今年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68第23题:单选题(本题1分)分销渠道管理中,法律战略是一种与渠道权