2024年黎川县中级经济师《人力资源管理实务》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年黎川县中级经济师《人力资源管理实务》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)某销售公司2016年的销售目标为1600万元，根据2015年销售统计分析，每销售千元货物需1人/小时。若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，2016年要完成销售任务需要的销售员数量为（）人。A.8B.10C.20D.48第2题：单选题(本题1分)关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（）。A.如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接第3题：单选题(本题1分)对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服，应当在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起（）日内，向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议，也可以向同级人民政府申请复议。A.15B.30C.60D.90第4题：单选题(本题1分)（）是发挥人才潜力的前提条件。A.人力资源的流动与配置B.人力资源的开发与配置C.人力资源的管理与开发D.人力资源的流动与评价第5题：单选题(本题1分)古典组织设计理论是（），现代组织设计理论是（）。A.动态的；静态的B.动态的：动态的C.静态的；动态的D.静态的：静态的第6题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）公有制企业实行职工民主管理基本形式是（）。A.经理信誉B.职工董事局监督C.厂务公开D.职工代表大会第7题：单选题(本题1分)组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。A.企业的管理理念B.企业业务流程的偏差企业C.产品（或服务）的生产过程D.灵活多变的内容第8题：单选题(本题1分)进行教育和培训选择时，通常通过对（）比较来判断人力资本投资是否值得。A.未来的预期收益与现期成本B.未来的预期收益与预期成本C.未来的收益现值与现期成本D.未来的收益现值与预期成本第9题：单选题(本题1分)德尔菲法具有一些明显的优点，其中不包括（）。A.花费时间较短B.避免了从众的行为C.具有较高的准确性D.能吸取和综合众多专家的意见第10题：单选题(本题1分)劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时，应遵循()的效力高于行政法规效力的法律适用原则。A.政府规章B.法律C.规范性文件D.地方性法规第11题：单选题(本题1分)企业末按时足额代扣代社会保险费的，应自欠缴之日起缴纳滞纳金，是（）。A.按日加收万分之二B.按日加收万分之三C.按日加收万分之五D.按日加收万分之四第12题：单选题(本题1分)首先规定利率或贴现率r的值，然后再比较等式两端的数值是否能够使公式成立，这种确定人力资本投资计划是否可行的方法称为（）。A.现值法B.成本预测法C.社会收益率法D.内部收益率法第13题：单选题(本题1分)职工被（）宣告死亡的，按照职工因工死亡的待遇规定处理。A.人民法院B.高级人民法院C.地方人民法院D.地方政府第14题：单选题(本题1分)通过满足员工的需要而使其努力工作，从而帮助组织实现目标的过程是（）。A.控制B.组织C.激励D.强化第15题：单选题(本题1分)不属于建立团队绩效考核指标方法的是（）。A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标第16题：单选题(本题1分)导致女性劳动力参与率下降的因素是（）。A.女性的相对工资率上升B.家庭生产活动的生产率提高C.出生率上升D.离婚率上升第17题：单选题(本题1分)目前，企业对于内部人员过剩作出的典型反应是（），这种方法会给企业造成长期创伤。A.降薪B.职位调动C.重新培训D.裁员第18题：单选题(本题1分)外源性动机强的员工看重的是（）。A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献第19题：单选题(本题1分)组织战略的三个层次，一般不包括（）。A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.人力资源战略第20题：单选题(本题1分)关于实际工资的说法，错误的是()。A.实际工资是企业支付给员工的货币工资B.政府在制定相关宏观经济政策时，应了解市场上的实际工资水平C.消费者价格指数越高，相同货币工资所代表的实际工资水平越低D.实际工资是劳动力供给决策的依据第21题：单选题(本题1分)（）就是指组织为吸引、留住、开发以及激励具有高技能的员工和管理者而采取的系统性的、有计划的战略性措施。A.人才管理B.人力资源管理C.高绩效工作系统D.劳资力量第22题：单选题(本题1分)关于有效的绩效管理的说法，错误的是（）。A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工