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2024年青岛市四方区中级经济师《人力资源管理实务》预测密卷含解析第1题:单选题(本题1分)基本薪酬所占比例相对较低,一些企业还尝试实施员工股份所有权计划,以鼓励员工共担风险,与之相对应的战略是()。A.成长战略B.稳定战略C.集中战略D.收缩战略第2题:单选题(本题1分)与豪斯的路径一目标理论不相符合的是()。A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属,指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导第3题:单选题(本题1分)确定薪酬体系的基础是()。A.工作分析B.职位评价C.薪酬调查D.薪酬控制第4题:单选题(本题1分)(2023年4月补考)减少组织未来出现劳动力过剩的“下列做法中,对员工伤害程度低的是()。A.招聘新员工B.裁减人员C.自然减员D.延长工作时间第5题:单选题(本题1分)当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。A.裁员B.减薪C.工作轮换D.自然减员第6题:单选题(本题1分)下列选项中,关于跨地区劳动力流动的说法,错误的是()。A.跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况B.跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响C.跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处,对劳动力流出地没有好处D.跨地区劳动力流动并非单向,流出的劳动力也可能会重新流回原居住地第7题:单选题(本题1分)不同质劳动者之间的流动受到了自然的或者非自然的力量的限制,从而形成()。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.垄断性工资差别D.租金性工资差别第8题:单选题(本题1分)()是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。A.面试B.心理测试C.公文筐测试D.无领导小组讨论第9题:单选题(本题1分)关于企业实施经济性裁员的说法,正确的是()。A.经济补偿标准按员工工作年限,每满1年按半个月工资标准支付B.企业应提前30日向工会或全体职工说明经济性裁员的情况C.只要企业有重大技术革新情况,就可以经济性裁员D.实施经济性裁员无须向当地劳动行政部门报告第10题:单选题(本题1分)推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是()。A.自我概念B.知识C.人格物质D.动机第11题:单选题(本题1分)根据路径—目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导第12题:单选题(本题1分)附加的劳动者效应体现了()特点。A.劳动力供给的经济周期B.劳动力供给的生命周期C.劳动力需求的经济周期D.劳动力需求的生命周期第13题:单选题(本题1分)关于领导一成员交换理论的说法,正确的是()。A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导—成员交换的过程是单向的第14题:单选题(本题1分)在劳动和社会保险法的适用中,如果同位法中特别规定与一般规定不一致,应该()。A.适用特别规定B.适用一般规定C.适用下位法的规定D.适用地方政府规定第15题:单选题(本题1分)组织文化的核心和灵魂体现在它的()。A.物质层B.组织文化里层C.制度层D.精神层第16题:单选题(本题1分)关于员工甄选的说法,错误的是()A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C.甄选工作做好了,其他入力资源管理工作就不重要了D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要第17题:单选题(本题1分)下列情况中,会在高等教育投资收益估计中造成高估偏差的是()。A.上大学者可能本来就比没上大学者能力更强B.在上大学的收益中包括无法被估算的心理收益C.在上大学的成本中包括心理成本D.假如大学毕业生不上大学,他们的工资性报酬比高中毕业生更低第18题:单选题(本题1分)劳动合同双方当事人在任何时候都应履行劳动合同约定的全部义务,这体现了劳动合同履行的()。A.公平原则B.合法原则C.平等原则D.全面履行原则第19题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于学习型组织关键特征的是()。A.致力于持续学习B.培训的重点是传授技能C.具有一种学习文化D.重视员工第20题:单选题(本题1分)下列情形中,用人单位可以合法解除劳动合同的是()。A.劳动者不能胜任工作,经培训或者调整岗位还是不胜工作的B.员工被认定为工伤且为七级伤残的C.劳动者不同意降低月工资收入的D.员工患病3个月无法从事工作的第21题:单选题(本题1分)下列各项中,()不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的