2024年兰溪市中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷及答案.docx

2024年兰溪市中级经济师《人力资源管理实务》押题密卷及答案第1题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于我国调整劳动关系制度和机制的是（）。A.劳动合同制度B.劳资关系协调机制C.劳动规章制度D.劳动监察制度第2题：单选题(本题1分)近年来，一个高中毕业生所能赚得的月收入平均为800元，而在五年前，同样一个高中生的月平均收入是600元，这表明（）。A.上大学的心理成本降低B.上大学的机会成本增加C.上大学的净现值减少D.愿意上大学的人会更多第3题：单选题(本题1分)认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是（）。A.有限理性模型B.经济理性模型C.社会模型D.最优化模型第4题：单选题(本题1分)为了适应组织的（），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。A.差异化战略B.防御者战略C.规模化战略D.成本领先战略第5题：单选题(本题1分)关于差异化和成本领先战略，说法正确的（）。A.差异化战略以结果为导向B.差异化战略考核周期不要过短C.成本领先战略以行为作为导向D.成本领先的主体要多元化第6题：单选题(本题1分)股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于（）。A.3个月B.6个月C.9个月D.1年第7题：单选题(本题1分)形成魅力归因的领导特质不包括()。A.对所完成工作的责任感B.印象管理技能C.自信和共情D.社会敏感性第8题：单选题(本题1分)下列绩效评价技术中，不属于比较法的是（）A.配对比较法B.排序法.C.强制分布法D.不良事故评价法第9题：单选题(本题1分)劳动者因改变居住地区而放弃原来已有的利益，这部分成本称为（）。A.直接成本B.机会成本C.心理成本D.间接成本第10题：单选题(本题1分)针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标的战略性人力资源管理工具是（）。A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.数字仪表盘D.工作任务清单第11题：单选题(本题1分)企业在实施战略性人力资源管理时，可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系，这种战略实施工具称为（）。A.战略地图B.目标管理C.数字仪表盘D.高绩效工作系统第12题：单选题(本题1分)下列不属于参与管理形式的是（）。A.共同设定目标B.直接参与工作决策C.参与薪酬制定D.参加咨询委员会第13题：单选题(本题1分)关于胜任特征冰山结构的说法，正确的是（）。A.水上外显的胜任特征难于改进与发展B.水下深藏的胜任特征是决定人们行为及表现的关键因素C.越是水下深层的胜任特征，越容易被测量D.水上表层的特征更具有选拔与测试的经济价值第14题：单选题(本题1分)“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用（）的企业。A.成长战略B.创新战略C.稳定战略或集中战略D.成本领先战略第15题：单选题(本题1分)下列不属于国家科学技术奖的是（）。A.国家最高科学技术奖B.国家自然科学技术奖C.国家技术发明奖D.全国技术能手和中华技能大奖第16题：单选题(本题1分)将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡，是（）的结果。A.薪酬水平设计B.薪酬调查C.薪酬结构设计D.薪酬预算与控制第17题：单选题(本题1分)当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被剥削以后，其他的家庭成员将临时地进入劳动力队伍，以缓解家庭收入的下降。这种情况在经济学上被称为（）。A.失望的劳动者效应B.灰心丧气的劳动者效应C.附加的劳动者效应D.替代性的劳动者效应第18题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）劳动关系最主要特点（）。A.平等性B.独立性C.经济性D.从属性第19题：单选题(本题1分)关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（）。A.在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B.主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D.在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话第20题：单选题(本题1分)下列不是劳动监察的属性的是（）。A.法定性B.行政性C.强制性D.专一性第21题：单选题(本题1分)关于劳动力在产业流动和产业内部流动的说法，正确的是（）。A.劳动者因工厂倒闭而回乡务农的情况不属于劳动力跨产业流动B.从农业部门流入工业部门的劳动者通常一开始只能从事蓝领工作C.在劳动力跨产业流动中，相对工资水平高的产业往往呈现人员净流出状态D.失业率较高的产业部门往往面临更低的劳动力流动率第22题：单选题(本题1分)下列关于基本医疗保险基金支付的说法中，错误的是（）。A.在境外就医的费用不纳入基本医疗保险基金支付的范围B.个人账户主要