2024年长春市二道区一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年长春市二道区一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)对于验收不合格的工程，正确的做法是（）。A.不影响使用的，可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案第2题：单选题(本题1分)作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的表格C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、监测活动准则第3题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系第4题：单选题(本题1分)项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①第5题：单选题(本题1分)某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%第6题：单选题(本题1分)在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收第7题：单选题(本题1分)设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.任务分工第8题：单选题(本题1分)项目信息管理的目的是通过（）为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和存储C.有效的项目信息的存档和处理D.有效的项目信息的处理和交流第9题：单选题(本题1分)建设工程安全事故处理“四不放过”原则不包括（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.有关人员未受到教育不放过D.事故整改措施未落实不放过第10题：单选题(本题1分)建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.3B.14C.15D.7第11题：单选题(本题1分)纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（）。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益第12题：单选题(本题1分)当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，进行重点管理。A.0-50%B.0-70%C.0-80%D.0-90%第13题：单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为（）。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③第14题：单选题(本题1分)装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）。A.60%B.75%C.65%D.70%第15题：单选题(本题1分)下列基本组织结构模式，说法正确的是（）A.项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以项目结构图反映组成该项目的所有指令关系B.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系C.矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式D.项目结构图矩形框的连接用单向箭线表示第16题：单选题(本题1分)建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A.功能B.深度C.周期D.编制主体第17题：单选题(本题1分)建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指（）。A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度第18题：单选题(本题1分)关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.