2024年郑州市邙山区一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷含解析.docx

2024年郑州市邙山区一级建造师《项目管理》考前冲刺预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件第2题：单选题(本题1分)某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（）事故。A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任第3题：单选题(本题1分)下列成本管理的措施中属于经济措施的是（）。A.避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.使用外加剂降低材料消耗的费用D.选用合适的合同结构第4题：单选题(本题1分)成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（）。A.分析—计划—控制—核算—考核B.计划—分析—控制—核算—考核C.计划—控制—核算—分析—考核D.控制—计划—分析—核算—考核第5题：单选题(本题1分)工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位第6题：单选题(本题1分)关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系第7题：单选题(本题1分)通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法第8题：单选题(本题1分)论证建设工程项目总进度目标时，需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统的结构的分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）A.①-②-③B.②-③-①C.③-①-②D.③-②-①第9题：单选题(本题1分)某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计第10题：单选题(本题1分)工程建设监理实施细则不包括（）。A.监理工作的流程B.监理工作的方法和措施C.监理工作权限D.监理工作的控制要点及目标值第11题：单选题(本题1分)建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。A.减量化处置B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解第12题：单选题(本题1分)关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展第13题：单选题(本题1分)物资采购管理程序中，进行采购策划，编制采购计划上一步应进行的工作是（）。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工及有关责任第14题：单选题(本题1分)某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。A.由于产量增加50立方米，成本增加21300元B.实际成本与目标成本的差额为56320元C.由于单价提高40元，成本增加35020元D.由于损耗下降2%，成本减少9600元第15题：单选题(本题1分)关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.系统目标决定了系统组织B.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现C.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关D.人是影响系统目标实现的决定性因素第16题：单选题(本题1分)施工技术准备工作的质量控制包括（）。A.计量控制B.测量控制C.施工平面图控制D.明确质量控制方法第17题：单选题(本题1分)根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析第18题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，应由劳务分包人完成的工作是（）。A.加强安全教育B.收集技术资料C.搭建生活设施D.编制施工计划第19题：单选题(本题1分)建设工程监理合同标准条件中应包括（）等内容。A.合同适用的法律B.监理业务执行的起止