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2024年漳县一级建造师《项目管理》深度自测卷含解析第1题:单选题(本题1分)某网路计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。A.12B.8C.6D.4第2题:单选题(本题1分)某分部工程单代号网络计划如下图,在实施中发现工作H的实际进度比计划进度推迟了5天,以下说法正确的是()。A.工作H将使总工期推迟5天B.工作H将使总工期推迟1天C.工作H将使其紧后工作推迟5天D.工作H将使其紧后工作推迟1天第3题:单选题(本题1分)在工程索赔中,工地的交接记录()。A.不可以作为索赔证据B.可以作为索赔证据C.能否作为索赔证据应视具体情况而定D.只能作为索赔参考第4题:单选题(本题1分)下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具第5题:单选题(本题1分)工程建设监理实施细则不包括()。A.监理工作流程B.监理工作的方法和措施C.监理工作权限D.监理工作的控制要点及目标值第6题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。A.市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整D.法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整第7题:单选题(本题1分)某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。A.施工总承包单位B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位第8题:单选题(本题1分)下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值☆第9题:单选题(本题1分)在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()。A.6天B.9天C.12天D.15天第10题:单选题(本题1分)下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失第11题:单选题(本题1分)在网络计划中,总时差就是可以利用的机动时间,前提是不影响()。A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间第12题:单选题(本题1分)关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是()。A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主编制的第13题:单选题(本题1分)为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节。A.执行B.检查C.决策D.筹划第14题:单选题(本题1分)建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()。【根据最新版考试教材,该知识点已删除】A.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督D.对影响使用功能的相关部分进行检查验收第15题:单选题(本题1分)关于因果分析图法应用的说法,正确的是()。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.具有直观、主次分明的特点C.通常采用QC小组活动的方式运行D.可以了解质量统计表数据的分部特征第16题:单选题(本题1分)关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法,正确的是()。A.编制成本支出计划时,不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时,不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时,需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时,需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费第17题:单选题(本题1分)关于建设工程索赔程序的说法,正