2024年西藏日喀则地区定结县一级建造师《项目管理》最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年西藏日喀则地区定结县一级建造师《项目管理》最后冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制第2题：单选题(本题1分)施工总承包模式下，（）与分包单位签订分包合同。A.总承包管理单位B.业主C.总承包单位D.监理单位第3题：单选题(本题1分)关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作第4题：单选题(本题1分)建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止第5题：单选题(本题1分)施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方第6题：单选题(本题1分)招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.6C.7D.8第7题：单选题(本题1分)编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署及施工方案D.工程概况第8题：单选题(本题1分)采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)第9题：单选题(本题1分)下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法第10题：单选题(本题1分)建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A.7B.14C.15D.21第11题：单选题(本题1分)已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9第12题：单选题(本题1分)在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）。A.风险区BB.风险区CC.风险区DD.风险区E第13题：单选题(本题1分)作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收第14题：单选题(本题1分)某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因第15题：单选题(本题1分)能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是（）提供的成本信息。A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核算第16题：单选题(本题1分)某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施第17题：单选题(本题1分)应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价第18题：单选题(本题1分)下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工准备计划B.施工资源的优化配置C.临时工程设施的布置D.施工机械的分析选型第19题：单选题(本题1分)根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析第20题：单选题(本题1分)如果两个单位之间有合同关系