2024年衡水市阜城县一级建造师《项目管理》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年衡水市阜城县一级建造师《项目管理》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员应具备的条件描述中，正确的是（）。A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄B.具备高中及以上文化程度C.在本行业工作6年以上D.具备必要的安全技术知识与技能第2题：单选题(本题1分)某建设工程项目对本项目的成本进行核算时，在确定本期已完工程实际成本之前需要完成的工作是（）。A.确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额B.区分应当计入本月的工程成本及其他月的成本C.将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集D.核算竣工工程实际成本第3题：单选题(本题1分)建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者第4题：单选题(本题1分)单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。A.施工单位B.设计单位C.建设主管部门D.质量监督机构第5题：单选题(本题1分)业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束第6题：单选题(本题1分)项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是（）。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次第7题：单选题(本题1分)在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A.决策B.施工C.竣工验收D.设计第8题：单选题(本题1分)某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构第9题：单选题(本题1分)某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（）。A.工作A和工作BB.工作C和工作DC.工作B和工作ED.工作C和工作E第10题：单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方第11题：单选题(本题1分)施工成本目标按时间进行分解表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图，另一种是用（）表示。A.施工成本汇总表B.时间一成本累积曲线C.人.材.机用量D.分部分项工程费合计第12题：单选题(本题1分)编制施工项目成本计划的关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本第13题：单选题(本题1分)下列工作逻辑关系表达图中，表示“工作A和工作B都完成后再进行工作C.工作D的逻辑关系是（）”。第14题：单选题(本题1分)关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样第15题：单选题(本题1分)[已过时]根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目经理B.项目技术负责人C.企业技术负责人D.企业生产负责人第16题：单选题(本题1分)在因果分析图法应用时应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排查所有（）。A.工序B.工艺流程C.可能的原因D.标准第17题：单选题(本题1分)事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的（），第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。A.原因B.前提C.基础D.主体第18题：单选题(本题1分)关于网络计划线路的说法，正确的是（）。A.线路可依次用该线路上的节点代号来表示B.线路段是由多个箭线组成的通路C.线路中箭线的长度之和就是线路的长度D.关键线路只有一条，非关键线路可以有多条第19题：单选题(本题1分)人力资源管理工作的第一步是（）。A.员工的培训B.通过招聘增补员工C.编制人力资源规划D.员工的定向第20题：单选题(本题1分)根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）。2017A.经济贸易主管部门B.建设行政主管部门C.发展计划部门D.环境保护部门第21题：单选题(本题1分)质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大第22题：单选题(本题1分)某砖