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2024年海口市美兰区一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷完整版第1题:单选题(本题1分)某工程双代号网络计划如下图所示,图中的错误是()。A.有多个起点节点B.有多个终点节点和起点节点C.有双向箭头连线D.有循环回路第2题:单选题(本题1分)下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。()A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备第3题:单选题(本题1分)建设工程施工投标的程序中,投标计算后的工作应该是()。A.选择施工方案B.制定技术措施C.确定投标策略D.编制投标书第4题:单选题(本题1分)在工程项目开工前,监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续,并对其提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位第5题:单选题(本题1分)项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施編制活动。正确的工作程序是()。A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤第6题:单选题(本题1分)下列成本管理的职责中,属于成本会计岗位的是()。A.每月编制一次材料复核报告B.制定采用新技术降低成本的措施C.编制月材料盘点表D.开具限额领料单第7题:单选题(本题1分)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理第8题:单选题(本题1分)某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价100元/㎡,计划每天施工200㎡。第3天检查时发现实际完成700㎡,实际费用为8.4万元。根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A.25000B.20000C.-25000D.-20000第9题:单选题(本题1分)按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作第10题:单选题(本题1分)检验批质量验收不合格,当检测鉴定达不到设计要求,但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的,则()。A.仍须对其进行相应的加固,以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收D.不能予以验收第11题:单选题(本题1分)施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。2016A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性第12题:单选题(本题1分)职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件不包括()。A.操作规程B.程序文件引用的表格C.绩效报告D.监测活动准则第13题:单选题(本题1分)某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率,这一行为属于质量风险应对的()策略。A.减轻B.规避C.转移D.自留第14题:单选题(本题1分)关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是()。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔第15题:单选题(本题1分)项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现第16题:单选题(本题1分)为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式,属于进度控制的是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施第17题:单选题(本题1分)关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格第18题:单选题(本题1分)某混凝土工程施工情况如下图,清单综合单价为1000元/m3,按月结算,根据赢得值法,该工程6月末进度偏差(SV)是()万元。A.-215B.-200C.-125D.-60第19题:单选题(本题1分)关于施工质量事故报告和调查处理程序,下列说法正确的是()。A.工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技