2024年英山县一级建造师《项目管理》最后冲刺试题及答案.docx

2024年英山县一级建造师《项目管理》最后冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。2016A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备第2题：单选题(本题1分)在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报监督机构备案。A.3B.7C.14D.21第3题：单选题(本题1分)在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用第4题：单选题(本题1分)下列关于竣工质量验收的条件的表述正确的是（）。A.施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求后，并提出工程竣工验收报告B.建设单位对工程进行了质量评估，并提出质量评估报告C.勘察、设计单位提出的质量检查报告应经项目经理和勘察、设计单位有关负责人审核签字D.施工单位应当签署工程质量保修书第5题：单选题(本题1分)关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（）。A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告第6题：单选题(本题1分)线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有二个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示第7题：单选题(本题1分)不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（）。A.组织策划B.项目目标论证C.合同策划D.管理策划第8题：单选题(本题1分)下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.优化项目管理任务分工B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理工作流程组织D.落实加快施工进度所需的资第9题：单选题(本题1分)关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小第10题：单选题(本题1分)国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素第11题：单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为（）。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③第12题：单选题(本题1分)关于分部分项工程成本分析的说法，不属于"三算"对比的是（）。A.预算成本B.概算成本C.实际成本D.目标成本第13题：单选题(本题1分)在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（）A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控第14题：单选题(本题1分)某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A.－100000B.－190000C.－200000D.－90000第15题：单选题(本题1分)施工安全技术措施必须包括（）。A.经费预算B.应急预案C.组织机构D.注意事项第16题：单选题(本题1分)施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对（）进行控制。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用第17题：单选题(本题1分)下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是（）。A.监理招标文件B.工程图纸C.规范D.中标通知第18题：单选题(本题1分)施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性第19题：单选题(本题1分)通项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制第20题：单选题(本题1分)对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A.施工单位B.设计单位C.业主D.主管部门第21题：单选题(本题1