2024年河南省漯河市临颍县一级建造师《项目管理》深度自测卷含解析.docx

2024年河南省漯河市临颍县一级建造师《项目管理》深度自测卷含解析第1题：单选题(本题1分)工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.为项目建设增值D.提高项目建设综合治理第2题：单选题(本题1分)关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺第3题：单选题(本题1分)国际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。A.招标B.直接发包C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择D.在工程师推荐名单中随机抽取第4题：单选题(本题1分)噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于（）。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪第5题：单选题(本题1分)双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天第6题：单选题(本题1分)建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（）。A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师第7题：单选题(本题1分)对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075第8题：单选题(本题1分)关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完后再进行施工总承包管理单位的招标第9题：单选题(本题1分)下列关于职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构的论述，正确的是（）。A.线性组织结构来自军事组织系统，指令源是唯一的，不能跨部门指挥，但可以越级指挥B.职能组织结构中，每一个部门均可对其直接下属和非直接下属部门下达工作指令C.矩阵组织结构是一种较新型的组织模式，指令源有多个，适用于大型组织系统D.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的下级部门第10题：单选题(本题1分)合同分析工作中不属于发包人责任的是（）。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时做出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款第11题：单选题(本题1分)根据合同实施偏差分析的结果，承包商采取调整工作流程和工作计划的措施，该措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施第12题：单选题(本题1分)某双代号网络计划如下图(时间单位：天)，其关键线路有（）条。2016A.2B.3C.5D.4第13题：单选题(本题1分)某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A.4B.5C.6D.7第14题：单选题(本题1分)建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人第15题：单选题(本题1分)按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方第16题：单选题(本题1分)项目目标动态控制的第二步是（）。A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制第17题：单选题(本题1分)在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调第18题：单选题(本题1分)关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险第19题：单选题(本题1分)根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A.建设行政