2024年河南省商丘市柘城县一级建造师《项目管理》考前冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年河南省商丘市柘城县一级建造师《项目管理》考前冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A.②－④－①－③B.④－③－②－①C.②－④－③－①D.④－②－①－③第2题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准第3题：单选题(本题1分)依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是（）。A.项目的结构编码B.项目管理组织结构编码C.项目实施的工作编码D.项目的进度编码第4题：单选题(本题1分)[已过时]根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF—2000—0202），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人第5题：单选题(本题1分)下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险第6题：单选题(本题1分)工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令第7题：单选题(本题1分)建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（）。A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测第8题：单选题(本题1分)网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况第9题：单选题(本题1分)建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（）和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施第10题：单选题(本题1分)描述工作对象之间的关系的组织工具是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图第11题：单选题(本题1分)下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同第12题：单选题(本题1分)关于下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，下列说法正确的是（）。A.说明其质量能力偏大，不经济B.说明生产过程处于正常的稳定状态C.说明生产过程能力不足D.说明已出现不合格品第13题：单选题(本题1分)当实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）合同。A.成本加酬金B.固定单价C.固定总价D.变动总价第14题：单选题(本题1分)非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿第15题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在项目质量控制体系建立（）过程中形成。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络第16题：单选题(本题1分)根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标第17题：单选题(本题1分)某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）天。A.4B.6C.8D.10第18题：单选题(本题1分)建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③第19题：单选题(本题1分)建筑材料采购合同的标的包括（）。A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式第20题：单选题(本