2024年梁山县一级建造师《项目管理》高分冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年梁山县一级建造师《项目管理》高分冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认第2题：单选题(本题1分)在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3d，影响工期1dB.拖后1d，影响工期1dC.拖后3d，影响工期2dD.拖后2d，影响工期1d第3题：单选题(本题1分)设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织扁平化B.组织标准化C.组织柔性化D.组织集成化第4题：单选题(本题1分)由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。A.实施性进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.决策性控制计划第5题：单选题(本题1分)下列成本管理措施中，属于合同措施的是（）。A.编制科学合理的成本计划B.在项目实施过程中寻找索赔机会C.对成本管理目标进行风险分析D.对不同的技术方案进行比选第6题：单选题(本题1分)某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2010年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差（CV）为（）万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6第7题：单选题(本题1分)我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合第8题：单选题(本题1分)下列质量风险应对策略中，不属于风险转移策略的是（）A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移第9题：单选题(本题1分)项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是（）。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次第10题：单选题(本题1分)某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因第11题：单选题(本题1分)关于有限国际招标，下列说法中正确的是（）。A.有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一B.有限国际招标是最经济、最有效的采购方式C.采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标D.当供货商的数量较多时可以采用有限国际招标第12题：单选题(本题1分)某施工企业承接了某住宅小区中10＃楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计第13题：单选题(本题1分)施工成本目标按时间进行分解表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图，另一种是用（）表示。A.施工成本汇总表B.时间一成本累积曲线C.人.材.机用量D.分部分项工程费合计第14题：单选题(本题1分)根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.群体工程第15题：单选题(本题1分)关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。2016A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约第16题：单选题(本题1分)以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（）。A.项目成本管理B.进度计划C.安全生产计划D.技术经济指标第17题：单选题(本题1分)下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术第18题：单选题(本题1分)关于设计方进度控制的说法，不正确的是（）。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制B.设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务C.设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划D.设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调第19题：单