2024年山西省晋城市泽州县一级建造师《项目管理》临考冲刺试题及答案.docx

2024年山西省晋城市泽州县一级建造师《项目管理》临考冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)采用低噪声振捣器代替高噪声设备的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。A.减震降噪控制B.声源控制C.隔声控制D.接受者控制第2题：单选题(本题1分)关于施工合同实施偏差责任分析，下列说法中不正确的是（）。A.分析产生合同偏差的原因是由谁引起的B.分析产生合同偏差责任由谁承担C.责任分析必须以合同为依据D.明确纠正偏差的组织措施第3题：单选题(本题1分)利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散、使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物（）的处理。A.填埋B.稳定和固化C.压实浓缩D.减量化第4题：单选题(本题1分)建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的（）。A.全面性B.针对性C.系统交叉性D.应急性第5题：单选题(本题1分)关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设B.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程，其实质就是知识组合的过程第6题：单选题(本题1分)建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统第7题：单选题(本题1分)项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤第8题：单选题(本题1分)某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天第9题：单选题(本题1分)某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为（）万元。A.132B.143C.144D.156第10题：单选题(本题1分)在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为4和3B.均为3C.分别为3和2D.均为2第11题：单选题(本题1分)在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时（）。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理第12题：单选题(本题1分)联系建设工程项目各参与方的纽带是（）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同第13题：单选题(本题1分)某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同第14题：单选题(本题1分)关于成本控制的程序的说法，错误的是（）。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责第15题：单选题(本题1分)当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A.资源强度小或费用低B.资源强度小且持续时间短C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高第16题：单选题(本题1分)下列各项管理中，不属于资源管理的是（）。A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理第17题：单选题(本题1分)根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧前工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划第18题：单选题(本题1分)某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计