2024年梁山县一级建造师《项目管理》考前冲刺试题及答案.docx

2024年梁山县一级建造师《项目管理》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（）。A.价格风险和工作量风险B.价格风险和国家法律法规、政策风险C.承包人履约水平风险和工作量风险D.承包人履约水平风险和价格风险第2题：单选题(本题1分)下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是（）。A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证第3题：单选题(本题1分)如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分第4题：单选题(本题1分)关于成本加酬金合同的说法，错误的是（）。A.成本加固费用合同适用于成本一开始估算不准，可能变化不大的工程项目B.最大成本加费用合同要求承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加固定比例合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.成本加奖金合同，在合同中对成本估算指标规定一个底点和顶点，分别是工程成本估算的60%~75%和110%~135%第5题：单选题(本题1分)下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。A.项目所在地建筑市场规范程度B.项目所在地政府的工程质量监督C.项目现场施工组织系统D.项目咨询公司的服务水平第6题：单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书第7题：单选题(本题1分)以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）。A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B.季度成本分析的依据是当月的成本报表C.企业年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施D.目标成本来自施工图预算第8题：单选题(本题1分)下列情况中材料费索赔不能成立的是（）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.承包商管理不善造成材料损坏失效D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用第9题：单选题(本题1分)我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素第10题：单选题(本题1分)进行单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）A.将该工作与最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间第11题：单选题(本题1分)政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案第12题：单选题(本题1分)管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书第13题：单选题(本题1分)在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性第14题：单选题(本题1分)下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。A.项目管理实施规划大纲B.类似项目经验资料、实施条件调查资料C.相关法律法规和标准D.项目文件第15题：单选题(本题1分)建设工程项目的质量要求是由（）提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方第16题：单选题(本题1分)如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法第17题：单选题(本题1分)工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止第18题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化第19题：单选题(本题1分)某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中