2024年梁山县一级建造师《项目管理》临考冲刺试题及答案.docx

2024年梁山县一级建造师《项目管理》临考冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿第2题：单选题(本题1分)招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为（）。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效第3题：单选题(本题1分)合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的（）。A.逻辑关系B.合同关系C.协作关系D.指令关系第4题：单选题(本题1分)施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值第5题：单选题(本题1分)在工程质量统计方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用（）。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法第6题：单选题(本题1分)在（）结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，只有唯一一个指令源。A.项目职能B.线性组织C.职能组织D.矩阵组织第7题：单选题(本题1分)关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标第8题：单选题(本题1分)对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本第9题：单选题(本题1分)某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元第10题：单选题(本题1分)关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年真题限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算第11题：单选题(本题1分)车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的（）措施。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废物的处理第12题：单选题(本题1分)工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制定。A.拟派项目经理B.分管投标的副总经理C.技术负责人D.分管生产的副总经理第13题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批；⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（）。A.①－②－⑦－④－③－⑤－⑥B.①－②－⑦－⑤－③－④－⑥C.②－⑦－①－③－④－⑤－⑥D.②－①－⑦－④－⑤－③－⑥第14题：单选题(本题1分)双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天第15题：单选题(本题1分)施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先（）组织有关人员进行质量检查评定。A.自行B.由监理单位C.由建设单位D.由设计单位第16题：单选题(本题1分)某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移第17题：单选题(本题1分)工程承包人于2018年真题6月15日向发包人提交了竣工验收申请报告。7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程接收证书。