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2024年大理白族自治州宾川县一级建造师《项目管理》巅峰冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)某分项工程的混凝土成本数据见表3。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()。A.由于产量增加50m3,成本增加21300元B.实际成本与目标成本的差额为56320元C.由于单价提高40元,成本增加35020元D.由于损耗下降2%,成本减少9600元第2题:单选题(本题1分)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()。A.功能性检测B.破坏性检测C.抽样检测D.见证取样检测第3题:单选题(本题1分)沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化,完成企业管理根本目标的主要方式和工具,下列正确的是()。A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力第4题:单选题(本题1分)以下进度计划,不属于施工方进度计划的是()。A.施工准备计划B.施工总进度计划C.施工招标计划D.单位工程进度计划第5题:单选题(本题1分)下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是()。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控第6题:单选题(本题1分)施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A.发包人责任B.合同法律基础C.承包人主要任务D.合同争议解决方式第7题:单选题(本题1分)根据GB/T19000--ISO9000(2000年版)的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行()的一系列工作。A.考核和评价B.评价和记录.C.预测和评价D.评价和改进第8题:单选题(本题1分)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化第9题:单选题(本题1分)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①第10题:单选题(本题1分)下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()。A.信息发布B.事故征兆C.应急演练D.经费保障第11题:单选题(本题1分)建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A.施工阶段B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段C.决策阶段和实施阶段D.实施阶段第12题:单选题(本题1分)关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体第13题:单选题(本题1分)某工程混凝土浇筑过程中,因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故,该事故按照事故责任分类属于()。A.操作责任事故B.指导责任事故C.技术责任事故D.管理责任事故第14题:单选题(本题1分)当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同第15题:单选题(本题1分)产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的()。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性第16题:单选题(本题1分)项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。A.分析各风险的损失量B.收集与项目风险有关的信息C.编制应急预案D.分析风险因素发生的概率第17题:单选题(本题1分)在合同分析中,应明确工程变更的补偿范围,工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示,百分比越大,则()。A.合同金额越高B.承包商利润越高C.承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多第18题:单选题(本题1分)政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案第19题:单选题(本题1分)项目管理机构加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施,属于成本管理的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施第20题:单选题(本题1分)因果分析法也称质量特性要因分析法,有关其应用正确的是()。A.对于通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,均可通过因果分析法进行状况描述B.一张因果分析图可以分析多个质量问题C.可以先从人、机械、材料、施