建筑工程工作总结-建筑工程个人工作总结.docx

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。建筑工程工作总结-建筑工程个人工作总结建筑工程工作总结范文建筑工程个人工作总结1在施工进程中我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制对现场施工人员进行了技术交底直接参加并组织领导了施工过程中的成本控制、进度控制、项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。我们知道施工阶段分为：施工准备土建施工设备安装交工验收阶段。为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法望批评指出。一：认真做好施工前的准备工作;1：技术准备熟悉审查施工图纸的依据了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求发现设计图纸中存在的问题和错误使其改正在施工开始之前做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工。除了掌握有关项目的书面资料外还进行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。参予编制施工预算。中标后施工组织设计编制。2：物质准备根据工程需要及生产特点分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源安排运输和储备使其满足连续施工的要求。3：劳动力准备根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度协助项目经理确定了项目施工的领导机构人选和名额坚持合理分工与密切协作相结合把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构认真执行做到了因事设职因职选人。督促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。按照开工日期和劳动力需要量计划组织劳动力进场同时进行安全、防火和施工等方面教育安排好职工生活。向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和交底工作同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺利进行。4：施工现场准备按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩做好场地的控制网测量。搞好三通一平。建造临时设施。将施工机具安置在规定的地点和仓库对于固定的机具进行就位、搭棚接电源、保养和调试工作。做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。及时提供建筑材料的试验申请计划。做好冬雨期施工安排。进行新技术和项目的试制和试验。设置消防、保安设施。5：施工场外准备。向材料员提供计划保证材料的加工定货。协助项目经理做好工程分包工作和签定分包合同。如下图：序号施工准备项目简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日二：根据甲方总体计划按排及本工程的特点编制出最优的施工进度计划并经常检查施工实际情况直至工程竣工验收。内容包括：1、进度按排是否符合开、竣工的日期规定建筑工程施工范文工作总结2一、工程概况：利用自治区专项资金xxx工程已于20xx【请酌情自行填写】年实施一次性衬砌渠道23km大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平多处安全超高不够。20xx【请酌情自行填写】年经局、所两级强烈申请总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作公司精选了施工过类似工程经验丰富善管理责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制对施工项目统一管理在质量、进度方面统一监控社会关系统一协调后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下充分体现公司效益力争质、效双赢。项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务管理保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。2、施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成满足各段落施工需要前后衔接。3)施工平面布置应紧凑合理节约用地、尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为20xx【请酌情自行填写】年5月10日开始——20xx【请酌情自行填写】年6月10日历时30天。4、完成主要工程量1)渠堤