2024年密山市一级建造师《项目管理》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年密山市一级建造师《项目管理》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。()A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2第2题：单选题(本题1分)施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主向承包人支付工程款之前14天C.业主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后第3题：单选题(本题1分)项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。A.管理体系B.组织制度C.责任分工D.管理标准第4题：单选题(本题1分)在编制项目（）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表第5题：单选题(本题1分)落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施第6题：单选题(本题1分)项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④第7题：单选题(本题1分)关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.所有分包通过招标获得有竞争力的报价，对业主节约投资有利第8题：单选题(本题1分)关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是（）。A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序第9题：单选题(本题1分)与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（）A.DRB的周期短，可以及时解决争议；B.DRB委员是发包人和承包人自己选择的；C.DRB费用较高；D.DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力DAB费用较低。知识点来源：1Z206072施工承包合同争议的解决方式第10题：单选题(本题1分)关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商做大部分的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小第11题：单选题(本题1分)运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值第12题：单选题(本题1分)属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理第13题：单选题(本题1分)建设工程项目质量的基本特性不包括（）。A.有关使用功能的质量特性B.有关安全可靠的质量特性C.有关文化艺术的质量特性D.有关环保功能的质量特性第14题：单选题(本题1分)根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批第15题：单选题(本题1分)根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过（）日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。A.40B.30C.50D.60第16题：单选题(本题1分)在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。A.控制B.分析C.考核D.归集第17题：单选题(本题1分)在施工成本分析提供依据的各种核算中，（）的范围是最广的。A.会计核算B.统计核算C.动态核算D.业务核算第18题：单选题(本题1分)基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位第19题：单选题(本题1分)国内实行建筑企业资质