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2024年密山市一级建造师《项目管理》考前冲刺试题含解析第1题:单选题(本题1分)项目信息门户建立和运行的理论基础是()。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论第2题:单选题(本题1分)在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。A.调整网络计划的关键线路B.调整施工定额水平C.调整进度目标的设置D.调整网络图的表达形式第3题:单选题(本题1分)确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建第4题:单选题(本题1分)在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括()。A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短,可以及时解决争议第5题:单选题(本题1分)下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是()。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程第6题:单选题(本题1分)关于保修期内的修复费用,以下说法错误的是()。A.保修期内,因承包人原因造成的工程缺陷,承包人应负责修复,并承担费用B.保修期内,因发包人原因造成的工程缺陷,可以委托承包人修复,发包人承担费用C.保修期内,因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒绝修复的,经发包人催告无效,发包人可另行委托第三方修复,承包人承担费用D.保修期内,因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒绝修复的,经发包人催告无效,发包人可另行委托第三方修复,修复范围超过缺陷范围,超出部分由承包人承担第7题:单选题(本题1分)施工项目成本分析时,可用于分析某项成本指标发展速度的方法是()。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法第8题:单选题(本题1分)在进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力()。A.适中,符合要求B.偏大,不经济C.偏小,需要整改D.处于临界状态,应采取措施第9题:单选题(本题1分)对难以控制的风险,向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移第10题:单选题(本题1分)在网络计划中,工作的总时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早完成时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早开始时间第11题:单选题(本题1分)为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用()作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.Internet第12题:单选题(本题1分)属于编制工程建设监理实施细则的依据是()。A.项目的合同文件B.施工组织设计C.项目招标文件D.工程建设监理规划大纲第13题:单选题(本题1分)开展安全预评价工作,是贯彻落实()方针的重要手段。A.“质量第一,信誉至上”B.“企业负责,政府监督”C.“领导负责,群众监督”D.“安全第一,预防为主”第14题:单选题(本题1分)对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。A.会计核算B.业务核算C.动态核算D.统计核算第15题:单选题(本题1分)关于如下横道图进度计划的说法正确的是()。A.如果不要求工程连续,工期可压缩1周B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周C.所有工作都没有机动时间D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周第16题:单选题(本题1分)建设工程项目中,最基层的技术和管理交底活动是()。A.业主向施工总承包方的交底B.施工总承包方向分包方的交底C.施工单位向建设工程项目部的交底D.施工作业交底第17题:单选题(本题1分)下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是()A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算第18题:单选题(本题1分)建设工程项目目标动态控制的核心是()。A.合理确定计划值.B.认真收集实际值:C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施第19题:单选题(本题1分)某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险第20题:单选题(本题1分)项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GBT50326—2006),正确的编制程序是()。A.①