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2024年密山市一级建造师《项目管理》押题密卷含解析第1题:单选题(本题1分)沟通的两个层面是指()。A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流第2题:单选题(本题1分)建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内第3题:单选题(本题1分)项目人力资源管理的目的是()。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人员的积极性第4题:单选题(本题1分)某工程基础施工过程中出现了意外情况,导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期为30天,则承包商可以提出的工期索赔为()。A.5天B.6天C.8天D.10天第5题:单选题(本题1分)建设工程项目进度控制的目的是()。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划第6题:单选题(本题1分)关于施工成本核算的说法,正确的是()。A.施工成本核算包括个基本环节B.施工成本核算应按规定的会计周期进行C.施工成本核算对象只能是单位工程D.竣工工程现成本应由企业财务部门进行核算分析第7题:单选题(本题1分)下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目施工人员对应用不当施工机械B.工程总包单位的质量管理体系不健全C.社会上的腐败现象和违法行为D.采用不够成熟的新技术、新工艺第8题:单选题(本题1分)关于投标文件的说法,正确的是()。A.投标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B.在招标范围以外提出新的要求,可被视为招标文件的补充C.投标书需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的项目经理部组织投标第9题:单选题(本题1分)某分部工程单代号网络计划如下图,工作D的总时差为()天。A.0B.3C.5D.7第10题:单选题(本题1分)工程项目施工期间需要进行局部设计变更,先将变更意图或请求报送监理工程师审查,经()审核认可并签发《设计变更通知书》后,再由监理工程师下达《变更指令》。A.监理单位B.设计单位C.建设单位D.项目管理单位第11题:单选题(本题1分)综合应急预案中,施工单位危险性分析的内容包括()。A.预防与预警B.应急指挥机构及职责C.危险源与风险分析D.应急事故类型和危害程度分析第12题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的义务之一是()。A.负责编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责与监理、设计及有关部门联系D.做好已完工程部分的成品保护工作第13题:单选题(本题1分)关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间第14题:单选题(本题1分)建设工程施工安全控制的目标是()。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理第15题:单选题(本题1分)沟通的两个层面是指()。2016A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流第16题:单选题(本题1分)施工中成本的控制中,除了对人工费、材料费、施工机械使用费外,还应对()进行控制。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用第17题:单选题(本题1分)国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目()。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调第18题:单选题(本题1分)建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络第19题:单选题(本题1分)某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),该事故属于()。A.轻伤事故B.重伤事故C.职业病D.失能伤害第20题:单选题(本题1分)项目管理规划可分为项目管理规划大纲和()。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理规划策划D.项目管理配套策划第21题:单选题(本题1分)工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同第22题:单选题(本题1分)单代号网络时间间隔LAGi-j的计算下图中,工作D.F的时间间隔为:A.6B.4C