2024年北京市朝阳区一级建造师《项目管理》预测密卷完整版.docx

2024年北京市朝阳区一级建造师《项目管理》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认第2题：单选题(本题1分)采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同第3题：单选题(本题1分)作为一项先进的项目管理技术，赢得值法有四个评价指标，下列各项不属于这四个指标的是（）。A.费用偏差B.已完工作实际费用C.进度偏差D.进度绩效指数第4题：单选题(本题1分)某双代号网络计划如下图（时间单位：天），下列说法错误的是（）。A.工作①→③是关键工作B.工作②→⑥的自由时差为3天C.工作④→⑤的总时差为零D.总工期为17天第5题：单选题(本题1分)关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法，正确的是（）。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造第6题：单选题(本题1分)企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A.初始状态评审B.内部审核C.管理评审D.合规性评价第7题：单选题(本题1分)下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是()。A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析第8题：单选题(本题1分)对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束第9题：单选题(本题1分)关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主、承包商谁能更有效地降低风险，损失则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费第10题：单选题(本题1分)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目管理机构负责人D.企业技术负责人第11题：单选题(本题1分)基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位第12题：单选题(本题1分)关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务第13题：单选题(本题1分)安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚()个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4第14题：单选题(本题1分)FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（）。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改第15题：单选题(本题1分)项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值第16题：单选题(本题1分)下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（）。A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算第17题：单选题(本题1分)下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A.施工人员B.环境因素C.材料设备D.施工机械第18题：单选题(本题1分)根据以下时间参数，计算A的工作总时差（）A.1B.2C.6D.7第19题：单选题(本题1分)某工程竣工验收阶段，承包人于9月1日向工程师送交了竣工验收申请报告；发包人于9月15日组织生产设备启动试车检验；9月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于9月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.9月15日B.9月1日C.9月18日D.9月20日第20题：单选题(本题1分)编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署