2024年乾安县一级建造师《项目管理》最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年乾安县一级建造师《项目管理》最后冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)计划开工工期是指（）。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日第2题：单选题(本题1分)关于分包人与发包人关系的说法，正确的是()。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令第3题：单选题(本题1分)某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。2017A.效率高，进度较慢，投入延后B.效率较高,进度较慢，投入超前C.抽出部分人员，放慢进度D.增加人员投入，加快速度第4题：单选题(本题1分)关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理第5题：单选题(本题1分)关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展第6题：单选题(本题1分)关于进度调整的说法，正确的是（）A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制第7题：单选题(本题1分)在进行物资采购工作时涉及的工作有：①编制采购计划；②签订采购合同；③明确采购的基本要求及责任；④进行市场调查，建立名录；⑤确定供应单位。正确的顺序为（）。A.①-②-③-④-⑤B.①-③-④-⑤-②C.③-④-①-②-⑤D.③-①-④-⑤-②第8题：单选题(本题1分)下列分部分项工程中，应当组织专家论证、审查专项施工方案的是（）。A.起重吊装工程B.拆除工程C.爆炸工程D.地下暗挖工程第9题：单选题(本题1分)当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）。A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性第10题：单选题(本题1分)某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施第11题：单选题(本题1分)某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。A.1B.2C.0D.3第12题：单选题(本题1分)下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是()。A.第四个月的计划支出是45万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成第13题：单选题(本题1分)施工事后质量控制包括（）。A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收第14题：单选题(本题1分)建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的监理机构D.建设单位的项目管理机构第15题：单选题(本题1分)施工现场的“五牌一图”，是指工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌和（）。A.施工进度横道图B.施工现场总平面图C.工程项目效果图D.施工组织机构图第16题：单选题(本题1分)属于项目风险评估工作的是（）。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级第17题：单选题(本题1分)在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方第18题：单选题(本题1分)质量手册是企业质量管理系统的()文件。A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性第19题：单选题(本题1分)在工程施工