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2024年乾安县一级建造师《项目管理》临考冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)项目成本管理中,进行竣工工程现场成本核算分析的主体应为()。A.项目管理机构B.施工企业财务部门C.第三方咨询机构D.建设单位财务部门第2题:单选题(本题1分)某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施第3题:单选题(本题1分)根据《中华人民共和国招标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日第4题:单选题(本题1分)在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是()。A.事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因,采取纠偏措施C.收集实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较第5题:单选题(本题1分)监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润第6题:单选题(本题1分)关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工第7题:单选题(本题1分)关于文明施工的说法,错误的是()。A.减低作业环境带来的人身伤害B.科学组织施工,使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和身体健康第8题:单选题(本题1分)某工程的合同总额为1000万元,则发包人合理的支付担保额是()万元。A.100B.500C.1000D.200第9题:单选题(本题1分)综合成本的分析方法中,可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析第10题:单选题(本题1分)下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()。A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播第11题:单选题(本题1分)某双代号网络计划如下图(单位:天),则工作E的自由时差为()天。A.3B.2C.4D.0第12题:单选题(本题1分)分包商在施工过程中出现了质量问题,下列说法中正确的是()。A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C.分包单位承担质量责任,总包单位没有责任D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任第13题:单选题(本题1分)关于安全生产许可证制度的说法,正确的是()。A.省级人民政府负责所有建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理B.管理机关应当自收到企业申请之日起至多54日内审查完毕C.安全生产许可证有效期届满时,必须进行审查D.依法进行安全评价是企业取得安全生产许可证应具备的条件之一第14题:单选题(本题1分)项目管理实施规划应由项目经理组织编制,《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定,其中工作有:(1)熟悉相关法规和文件;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)了解相关方的要求;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续;针对上述5项,以下正确的顺序是()。A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)第15题:单选题(本题1分)建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.—般技工的能力第16题:单选题(本题1分)工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主C.总监理工程师D.专业监理工程师第17题:单选题(本题1分)某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元第18题:单选题(本题1分)下列工程项目成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本D.防止分包的索赔