预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共49页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年上虞市一级建造师《项目管理》高分冲刺试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元,则承包方提出工期索赔为()个月。A.1.5B.0.9C.1.2D.3.6第2题:单选题(本题1分)在成本形成过程中,是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价,属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算第3题:单选题(本题1分)下列施工成本费用中,属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.施工机械使用费C.办公费D.差旅交通费第4题:单选题(本题1分)下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是()。A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法第5题:单选题(本题1分)关于投标文件的说法,正确的是()。A.投标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B.在招标范围以外提出新的要求,可被视为招标文件的补充C.投标书需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的项目经理部组织投标第6题:单选题(本题1分)下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工第7题:单选题(本题1分)编制项目合同编码的基础是()。A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图第8题:单选题(本题1分)某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。A.5425B.4150C.3025D.2905第9题:单选题(本题1分)论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录第10题:单选题(本题1分)旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师第11题:单选题(本题1分)下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.管理职能分工第12题:单选题(本题1分)建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装第13题:单选题(本题1分)工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是()。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程第14题:单选题(本题1分)将项目难以控制的风险向保险公司投保,是风险对策中的()措施。A.风险转移B.风险减轻C.风险规避D.风险自留第15题:单选题(本题1分)关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是()。2016A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批第16题:单选题(本题1分)关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同第17题:单选题(本题1分)下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息第18题:单选题(本题1分)按合同风险产生的原因分,下列属于合同工程风险的是()。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好第19题:单选题(本题1分)项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成