2024年上虞市一级建造师《项目管理》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年上虞市一级建造师《项目管理》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)国际上业主方工程建设物资采购模式不包括（）。A.业主方自行采购B.与承包商约定某些物资为指定供货商C.设计方采购D.承包商采购第2题：单选题(本题1分)建设工程管理工作的核心任务是（）。2014A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值第3题：单选题(本题1分)建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性第4题：单选题(本题1分)总时差指的是在不影响（）的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总工期第5题：单选题(本题1分)沟通过程的要素中，（）是沟通过程的出发点和落脚点，并且在沟通过程中具有积极的能的作用。A.沟通主体B.沟通对象C.沟通环境D.沟通渠道第6题：单选题(本题1分)勘察单位项目负责人应参加（）工程的验收。A.地基与基础分部B.主体结构分部C.节能分部D.设备安装分部第7题：单选题(本题1分)为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的是（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施第8题：单选题(本题1分)工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。A.找出影响工程质量问题的最主要原因B.找出工程中存在的主要质量问题C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质量问题第9题：单选题(本题1分)关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险第10题：单选题(本题1分)在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位第11题：单选题(本题1分)下列关于按工程实施阶段编制成本计划的说法中正确的是（）。A.在绘制时间—成本累积曲线时应首先确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图，再根据单位时间的资源投入编制成本支出计划B.时间—成本累积曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最早完成时间的由线所组成的“香蕉图”内C.一般而言，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的D.项目通过调整关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内第12题：单选题(本题1分)竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益第13题：单选题(本题1分)国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼第14题：单选题(本题1分)建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是（）。A.发包人有权依据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D.发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿第15题：单选题(本题1分)在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于（）服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术第16题：单选题(本题1分)在直方图中质量特性数据分布偏下限，易出现（），在管理上必须提高总体能力。A.不经济B.不合格C.不实用D.好品质第17题：单选题(本题1分)关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理第18题：单选题(本题1分)根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同第19题：单选题(本题1分)为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施第20题：单选题(本题1分)编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）