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2024年上虞市一级建造师《项目管理》临考冲刺试题含解析第1题:单选题(本题1分)工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主C.总监理工程师D.专业监理工程师第2题:单选题(本题1分)开展全员质量管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环第3题:单选题(本题1分)建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定第4题:单选题(本题1分)关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是()。A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表第5题:单选题(本题1分)关于建设工程项目成本的说法,正确的是()。A.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出B.成本控制是在成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径C.成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.建设工程项目成本控制涉及的时间范围是从工程投标阶段开始至项目保证金返还为止第6题:单选题(本题1分)某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常执行B.其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C.不影响其紧后工作的正常进行,但使总工期延长1天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天第7题:单选题(本题1分)某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正第8题:单选题(本题1分)某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构第9题:单选题(本题1分)建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括()。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差,则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况第10题:单选题(本题1分)由发包人供应的材料设备,承包人派人参加清点后由承包人妥善保管,()支付相应保管费用。A.承包人B.供应商C.发包人D.监理人第11题:单选题(本题1分)在企业质量管理体系的认证书有效期内,当出现体系认证证书持有者变更时()。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理第12题:单选题(本题1分)根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),工作缺陷责任期自()起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日第13题:单选题(本题1分)系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。A.组织B.管理C.技术D.合同第14题:单选题(本题1分)在评标过程中,初步评审主要是进行()。A.符合性审查B.实质性审查C.有效性审查D.资格性审查第15题:单选题(本题1分)关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划第16题:单选题(本题1分)依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险,属于质量风险应对策略的()。A.减轻B.转移C.规避D.自留第17题:单选题(本题1分)关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.履行合同约定的竣工结算义务第18题:单选题(本题1分)项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合