岗位质量管理控制措施.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。岗位质量管理控制措施以无公害水产品生产质量标准为管理标准以良好的信誉和用户满意为最高要求全程实行全员质量控制以质量合格为首要前提绝不放弃对产品质量的严格要求。一、质量管理网络：公司实行全员质量管理体制。其管理人员。公司总经理、主管质量的副总经理质量监督员、化验员、生产车间及班组质量主管人员、采购员、保管员、成品检测制度。（附质量控制程序图）二、质量控制程序说明：1、总经理质量控制措施：（1）制定公司质量管理目标和方针。（2）建立公司质量管理体系并使其有效运行。（3）负责全公司原料样品采纳制定原料采购标准。2、主管质量副经理职责：（1）贯彻执行公司的质量方针有效的组织推行目标质量管理机制。使之达到预期质量要求。（2）按全员质量管理措施标准向各有关生产环节、车间下达质量控制目标指导监督各车间制定本岗位质量控制标准。（3）按产品质量要求向采购人员提出采购原料标准向总经理传达化验结果并与之研究整改措施。3、质量监督员职责。熟悉并掌握本岗位质量控制标准全面负责质量检查、抽查工作对不符合质量标准的本岗位产品一律实行质量否决并上报公司经理监督处罚措施。4、化验员质量控制职责。严格按各本岗产品质量标准进行化验严格按照无公害检测标准进行检测将化验结果呈送公司经理并对化验数据结果负责。5、生产班组质量控制。各岗位根据质量要求配备各相关的检测设备严格按照本岗位操作程序进行工作杜绝违规操作实行质量负责制并与本人经济收入挂钩。6、采购员质量控制职责：（1）严格按各类原料采购的质量标准采购确保原料质量合格把好源头质量关。（2）对有营养成分要求的一律要化验本货符合质量要求的方可进货。（3）一定杜绝含有毒、有害物质原料进入本公司。进货时要进行随时抽检对不符合质量要求的要对供方提出合理要求避免公司遭受不必要的损失。7、保管员质量控制职责。坚守岗位成品库原料保管员一定要按化验单质量要求对货物进行验收所有仓库保管员必须熟记各种成品和原料的温度要求和使货物易变质的天气条件及应采取的各种防范措施。出入库有接送货人员签字和发收货的单据做到责任、质量双管齐下。做到平时坚持对所管货物实行质检巡视制度并登记在册。对容易变质的货物实行定期检查制度防止霉烂等各种事故发生。8、成品检验员制度。对公司产成品一律实行成品质量检测制度。严格按照天津市无公害水产品的质量标准进行逐项检测检测内容一律按公司质量管理细则要求进行。经检测记录由公司经理、质检员和被检测单位各执一份。9、成品虾养殖池质量控制措施。各成品虾养殖池在平时一定要检测水中杂质含量和含氧量要把水体调整到喂养虾的最佳水准要坚持由水产专业人员定时巡塘制度对各池定期进行水体及虾体各项指标检测保证成品虾各个生长阶段都在水产专家的掌握之中。10、水产技术员质量控制措施。水产技术人员要熟练掌握无公害水产品养殖知识严格执行无公害水产品的质量标准要求对所用药品进行严格的把关极限制使用范围。定期对各个成品鱼虾池水质量检测。对虾池的水温、水质平时都应有记录给下一个养殖周期能提供经验及资料。11、冷库保管质量控制措施。坚持定期对所存物品进行巡视对各种所冻物品要熟记适应温度做到上、下班有记录交接保证冷冻及冷藏温度在控制措施内对冷库设施进行定期检查、记录有损坏设备要报上级经理进行及时修复。第二篇：质量控制与管理措施质量控制与管理措施1、方案先行、样板引路、实物交底树立质量标准；2、规范做标杆及时解决技术问题提前制定工艺标准；3、制定预控方案防止质量通病；4、以我为主组织施工项目部、班组做好事前、事中控制；5、坚决执行验收程序减少管理空白；6、坚持原则、严抓很管、实施奖惩制度。项目管理歌分级管理与控制以我为主责任负。样板先行四交底工序交接要复核。控制要点治通病质量保证在态度。自检自查胸成竹标准管理树形象。质安检查周月旬经济挂钩有活力。标准制度要牢记执行有力是保障。第三篇：产品质量管理与质量控制措施公司产品质量管理和控制措施一、结合公司实际情况和客观条件制定了产品质量管理制度及细则。二、边抓质量体系文件认证边抓产品质量管理。目前ts16949质量管理体系认证已经通过了第一和第二阶段的官方审核即将取得证书。定期进行质量体系的《内审》和《管理评审》工作。确保质量管理体系的持续改进和有效运行。三、保证质量管理体系在生产过程中的顺