2024年鞍山市铁东区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题含解析.docx

2024年鞍山市铁东区中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业第2题：单选题(本题1分)下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后现金流量的是（）。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期第3题：单选题(本题1分)关于企业采购管理的说法，正确的是（）。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动第4题：单选题(本题1分)许可模式中，（）是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可第5题：单选题(本题1分)某企业对四个备选的创新项目评分如下表所示：（其中满意为1，不满意为0）如采用检查清单法，该企业应当选择的项目是（）。A.甲项目B.乙项目C.丙项目D.丁项目第6题：单选题(本题1分)假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250第7题：单选题(本题1分)生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要第8题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶6∶2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。A.3B.5C.6D.9第9题：单选题(本题1分)如果某企业营业杠杆系数是3，说明（）。A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长3倍B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润增长3倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润应该增长3倍D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应该增长3倍。第10题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测，该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.11B.16C.22D.25第11题：单选题(本题1分)普通股每股收益（EPS）变动率与息税前盈余变动率的比值称为（）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆第12题：单选题(本题1分)关于准时制采购的说法正确的是（）。A.准时制采购可以增加原材料与外购件的库存B.准时制采购的极限目标是原材料与外购件的库存为零C.准时制采购提高了原材料与外购件的价格D.准时制采购提高了产品的销量第13题：单选题(本题1分)某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让第14题：单选题(本题1分)下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业第15题：单选题(本题1分)下列关于各种技术创新战略的表述错误的是（）。A.自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力B.模仿创新战略在技术方面只能被动适应，技术积累方面难以进行长远规划C.合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业D.模仿创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险第16题：单选题(本题1分)由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征（）A.内部性B.外部性C.经济性D.风险性第17题：单选题(本题1分)下列不属于企业战略的特征的是（）A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.长期性与短期性D.收益性与风险性第18题：单选题(本题1分)下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是（）A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化第19题：单选题(本题1分)企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.生产的快慢第20题：单选题(本题1分)根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（）。A.对外直接投资B.对外间接投资C.出口贸易D.进口贸易第21题：单选题(本题1分)企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低