2024年颍上县中级经济师《工商管理实务》押题密卷（附答案及解析）.docx

2024年颍上县中级经济师《工商管理实务》押题密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力第2题：单选题(本题1分)手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略第3题：单选题(本题1分)互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的（）。A.高效性B.跨时域性C.技术性D.交互性第4题：单选题(本题1分)通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务，对于中间应该采取的措施是（）A.维持B.增加投资C.减少投资D.放弃第5题：单选题(本题1分)企业经营决策方法中，目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，产生更多的创造性思维的方法是（）。A.哥顿法B.德尔菲法C.思维共振法D.名义小组技术第6题：单选题(本题1分)人力资源规划的基点是（）。A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡第7题：单选题(本题1分)某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）A.内企业B.企业技术中心C.新事业发展部D.技术创新小组第8题：单选题(本题1分)A.B.C三家企业将各自研发优势进行互补，共同进行无人驾驶技术的深度研发，从技术来源的角度，这种技术创新战略属于（）。A.自主创新战略B.模仿创新战略C.委托创新战略D.合作创新战略第9题：单选题(本题1分)某企业计划投资一个新的生产线项目，该项目投入运营后，每年销售收入为1000万元，每年折旧为20万元，每年固定成本（不包括折旧）50万元，变动成本总额为150万元，假定所得税率为25%，则该新的生产线项目每年的净营业现金流量为（）万元。A.750B.620C.605D.805第10题：单选题(本题1分)生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于（）。A.推动策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略第11题：单选题(本题1分)丰田汽车公司与通用汽车公司的合资企业属于战略联盟中的（）。A.股权式联盟B.市场联盟C.契约式联盟D.知识联盟第12题：单选题(本题1分)教育水平属于市场营销环境中的（）环境A.人口B.经济C.技术D.社会文化第13题：单选题(本题1分)根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁第14题：单选题(本题1分)某食品公司运用波士顿矩阵分析发现甲饮品业务增长率低，市场占有率高，则甲饮品业务属于（）业务。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗第15题：单选题(本题1分)当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略第16题：单选题(本题1分)技术创新战略中，领先战略的投资重点是（）。A.产品技术B.工艺技术C.生产、销售D.技术开发、市场开发第17题：单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估，评估结果见下表：注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号该企业应该采用（）A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第18题：单选题(本题1分)物理管理的目标中，（）体现了一个企业及时满足客户服务需求的能力。A.最小变异B.快速反应C.最低库存D.物流质量第19题：单选题(本题1分)根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会第20题：单选题(本题1分)企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是（）。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利．不需要重点投资C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资第21题：单选题(本题1分)电子商务的“四流”指的是（）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、资金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流第2