2024年鞍山市铁东区中级经济师《工商管理实务》预测试题（附答案及解析）.docx

2024年鞍山市铁东区中级经济师《工商管理实务》预测试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时，流水线每生产一件齿轮需要15分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。A.28B.40C.56D.80第2题：单选题(本题1分)问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比，反映的是（）指标。A.客户的投诉率B.问题的处理率C.货物到达客户手中的及时率D.货物发送的正确率第3题：单选题(本题1分)下列关于A—U过程创新模式的表述，错误的是（）。A.A—U过程创新模式是从产业层面进行探讨分析的B.在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多C.在产业成长的后期阶段，工艺创新较产品创新有更丰富的成果D.不稳定阶段创新的重点是以质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新第4题：单选题(本题1分)人力资源规划的制定，第一个步骤是()。A.进行人力资源供给与需求预测B.制定人力资源总体规划和各项具体规划C.人力资源实施与效果评价D.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求第5题：单选题(本题1分)电子商务的本质是（）。A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化第6题：单选题(本题1分)在威胁—机会综合分析矩阵图中，针对成熟业务的主要措施应该是（）。A.积蓄力量，为进入理想业务做准备B.抓住机遇，万万不可错失良机C.设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展D.全面分析，慎重选择，争取利益第7题：单选题(本题1分)大卫·艾克的“五星”模型中，（）是品牌资产的核心。A.品牌知名度B.感知质量C.品牌联想度D.品牌忠诚度第8题：单选题(本题1分)下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。A.企业的1周生产计划B.企业的年度生产计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划第9题：单选题(本题1分)企业资源计划（ERP）的核心模块是A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块第10题：单选题(本题1分)在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可属于（）。A.利润分享计划B.特殊绩效认可计划C.收益分享计划D.员工持股制度第11题：单选题(本题1分)贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化第12题：单选题(本题1分)战略实施流程的第一步骤为（）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励第13题：单选题(本题1分)某小型化工厂每年需消耗某种原材料1600吨，每吨原材料的价格40000元，单位保管费率为1%，单次订货成本为800元，请问经济订货批量为（）。A.120B.80C.60D.100第14题：单选题(本题1分)下列不属于企业外部公众的是（）A.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众第15题：单选题(本题1分)同一企业中各种职务的薪酬要与其贡献相一致，这体现的是（）。A.外部公平B.个人公平C.内部公平D.竞争性第16题：单选题(本题1分)生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要第17题：单选题(本题1分)某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择（）。A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ第18题：单选题(本题1分)下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率第19题：单选题(本题1分)电子商务运作系统的组成要素中，推动电子商务发展的根本力量是（）。A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行第20题：单选题(本题1分)企业核心竞争力的主要体现不包括（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.关键竞争力第21题：单选题(本题1分)下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是（）。A.搜索引擎法B.专题讨论法C.访问相关网站D.利用网上数据库第22题：单选题(本题1分)经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。A.1200B.800C.5000D.4000第23题：单选题(本题1分)丰田生产方式的核心是（）。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产第24题：单选题(本题1分)李某作为某有限责任公司的股东，在公司成立后抽逃出资5000万元，根据我国公司法，应对其至少罚款（）元？A.500B.10