2024年青海省西宁市城东区中级经济师《工商管理实务》押题密卷完整版.docx

2024年青海省西宁市城东区中级经济师《工商管理实务》押题密卷完整版第1题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区第2题：单选题(本题1分)某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第3题：单选题(本题1分)企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动这种技术创新组织模式叫（）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第4题：单选题(本题1分)滞期费和速遣费通常约定为每天若干金额，不足一天者（）滞期费。A.不计算B.按比例计算C.按半天计算D.按全天计算第5题：单选题(本题1分)某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。A.863B.900C.1150D.1100第6题：单选题(本题1分)在投资决策中，把不确定的现金流量调整为确定的现金流量，用无风险报酬率作为折现率计算净现值的方法是（）。A.调整现金流量法B.调整折现率法C.调整资本成本法D.调整营业杠杆法第7题：单选题(本题1分)某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为()件。A.152B.164C.168D.172第8题：单选题(本题1分)根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席第9题：单选题(本题1分)综合资本成本率的高低由个别资本成本率和（）决定。A.企业性质B.筹资总量C.股票市价D.资本结构第10题：单选题(本题1分)下列人力资源供给与预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法第11题：单选题(本题1分)绩效考核是人力资源管理的一项重要活动，其目的是（）。A.促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B.实现管理者对员工的过程监督与控制C.为绩效工资的发放提供依据D.为企业培训需求分析提供信息第12题：单选题(本题1分)某行业的产品比较完善，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于行业生命周期的（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第13题：单选题(本题1分)根据风险一收益气泡图，牡蛎型技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低第14题：单选题(本题1分)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜第15题：单选题(本题1分)在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是（）。A.评级量表法B.行为锚定评价法C.关键事件法D.书面鉴定法第16题：单选题(本题1分)当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略第17题：单选题(本题1分)反映产品创新和工艺创新在产业成长的不同阶段表现出不同的关系的创新模式是？A.技术和市场交互作用模式B.需求拉动创新模式C.A-U创新模式D.技术推动创新模式第18题：单选题(本题1分)企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（）特点。A.成本低廉B.交易虚拟化C.交易透明化D.服务个性化第19题：单选题(本题1分)产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品第20题：单选题(本题1分)交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当面