2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题及答案.docx

2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)话剧类服务产品是针对（）的服务。A.无形资产B.人的思想C.人的身体D.物体第2题：单选题(本题1分)关于技术领先战略的说法，正确的是()。A.技术来源以外部引进为主B.投资重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术第3题：单选题(本题1分)下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式第4题：单选题(本题1分)《中华人民共和国公司法》规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。A.六个月B.三个月C.一个月D.半个月第5题：单选题(本题1分)某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床18台，两班制，每班工作7．5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。A.121500B.67500C.50625D.33750第6题：单选题(本题1分)下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（）A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌第7题：单选题(本题1分)当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票。此种观点属于资本结构理论中的（）。A.啄序理论B.动态权衡理论C.代理成本理论D.市场择时理论第8题：单选题(本题1分)企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性第9题：单选题(本题1分)企业“以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪”的薪酬管理体制，是管理创新的哪个领域？A.管理理念创新B.管理方式方法创新C.管理制度创新D.管理组织创新第10题：单选题(本题1分)某日化企业通过供求联盟的形式来提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟第11题：单选题(本题1分)下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。A.竞争压力小，企业规模小B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩，规模缩小第12题：单选题(本题1分)某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（）。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新第13题：单选题(本题1分)关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势，但产品创新强于工艺创新第14题：单选题(本题1分)某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化第15题：单选题(本题1分)在企业经营决策的流程中，（）是企业经营决策的前提。A.方案实施B.拟订方案C.方案评价D.确定目标第16题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（）人。A.3B.5C.6D.9第17题：单选题(本题1分)科学的经营者选择方式应该是（）。A.工会选举B.内部选拔C.市场招聘和内部提拔并举D.市场招聘和政府委派并举第18题：单选题(本题1分)G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式第19题：单选题(本题1分)推销人员的最基本职责是（）。A.提供服务B.推销产品C.开拓市场D.传递信息第20题：单选题(本题1分)关于A-U过程，下列说法正确的是（）。A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益第21题：单选题(本题1分)2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019