2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品第2题：单选题(本题1分)某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能第3题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）某企业向经销商承诺对完成销售任务的经销商给予好处，则渠道权力的来源是（）。A.奖励权B.胁迫权C.认同权D.专长权渠道第4题：单选题(本题1分)某公司发行5年期，年利率为12%的债券2500万元，按照溢价发行，发行价为2800万元，发行费率为3.25%，所得税率为33%，则该债券的资本成本率为（）。A.7.3%B.7.4%C.8.31%D.8.06%第5题：单选题(本题1分)某企业计划投资一个新的生产线项目，该项目投入运营后，每年销售收入为1000万元，每年折旧为20万元，每年固定成本（不包括折旧）50万元，变动成本总额为150万元，假定所得税率为25%，则该新的生产线项目每年的净营业现金流量为（）万元。A.750B.620C.605D.805第6题：单选题(本题1分)某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第7题：单选题(本题1分)企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击机会，及时从“缝隙”中切入，属于什么类型技术创新战略A.进攻型B.防御型C.切入型D.模仿创新型第8题：单选题(本题1分)国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。A.产品联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产业协调联盟第9题：单选题(本题1分)消费品是指消费者个人或家庭使用的产品，下列不属于按消费者购买习惯分类的是（）。A.选购品B.便利品C.特殊品D.必需品第10题：单选题(本题1分)在心理定价策略中，（）容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉。A.尾数定价策略B.招徕定价策略C.习惯定价策略D.整数定价策略第11题：单选题(本题1分)网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性第12题：单选题(本题1分)下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（）。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系第13题：单选题(本题1分)在现代企业中，董事会是股东机构决议的（）。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构第14题：单选题(本题1分)股份有限公司的监事每届任期不得超过（）年。A.1B.2C.3D.5第15题：单选题(本题1分)下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业第16题：单选题(本题1分)按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动称为（）。A.配送B.流通加工C.装卸与搬运D.运输第17题：单选题(本题1分)将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式第18题：单选题(本题1分)广义的生产能力是指（）和管理能力的综合。A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力第19题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测，该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.11B.16C.22D.25第20题：单选题(本题1分)生产控制的目的是（）。A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量第21题：单选题(本题1分)按照规划的性质，企业人力资源规划可分为（）。A.总体规划和具体计划B.短期规划和中期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划第22题：单选题(本题1分)不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国