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2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题及答案第1题:单选题(本题1分)根据《劳动法》的规定,劳动者满足()时,享受带薪年休假制度。A.入职当日起B.转正之日起C.连续工作一年以上D.连续工作三年以上第2题:单选题(本题1分)经营者在企业管理过程中,按照社会公众欣赏的方式行事,这是企业家激励机制中的()激励的体现。A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众第3题:单选题(本题1分)在国际化经营战略中,()强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多国化战略第4题:单选题(本题1分)某会计师事务所现有项目经理28人,预计明年将有5人提升为项目总监,退休3人,辞职5人,降职为项目助理2人。该事务所明年将从外部招聘10名项目经理,从项目助理中提升4人为项目经理。若采用管理人员持续计划法预测,则该事务所明年项目经理的供给量()人。A.20B.23C.25D.27第5题:单选题(本题1分)某企业A部门采用一一对比法对4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示。由此可知,绩效最差的员工是()。A.张XXB.李XXC.赵XXD.王XX第6题:单选题(本题1分)下列属于多品种大批量型生产物流特征的是()。A.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络B.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大第7题:单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切人型战略与撇脂战略第8题:单选题(本题1分)下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法第9题:单选题(本题1分)下列关于准确完成物流率计算公式正确的是()。A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数第10题:单选题(本题1分)某企业发行期限为10年、年利率为10%的一批债券。发行总额为300万元,发行费率为2%,该企业的所得税税率为25%,则该企业发行债券的资本成本率为()。A.2.56%B.5%C.7.5%D.7.65%第11题:单选题(本题1分)集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新第12题:单选题(本题1分)下列属于成组工具的是()。A.托盘B.箱C.桶D.袋第13题:单选题(本题1分)()模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第14题:单选题(本题1分)在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。A.节拍B.生产问隔期C.生产提前期D.生产周期第15题:单选题(本题1分)某汽车制造企业为了谋求发展,进行多元化生产,在原轿车的基础上,扩大车辆类型,增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线,该企业的战略模式属于()。A.水平多元化战略B.垂直多元化战略C.同心型多元化战略D.外推型多元化战略第16题:单选题(本题1分)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分第17题:单选题(本题1分)已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力()件。A.8500B.9000C.9600D.8000第18题:单选题(本题1分)“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念第19题:单选题(本题1分)下列不属于绩效考核的技术准备工作的是()。A.选择考核者B.确定考核方法C.明确考核标准D.绩效沟通第20题:单选题(本题1分)某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间为7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是()。A.650B.710C.750D.820第21题:单选题(本题1分)绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。A.量表法B.比较法C.民主评议法D.书面鉴定法第22题:单选题(本题1分)将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。A.生产专业化的程度B.工艺