2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷及答案.docx

2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力，这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.竞争原则第2题：单选题(本题1分)在人口环境要素中，直接决定市场规模和潜在容量的是（）。A.人口性别B.地理分布C.人口数量D.年龄结构第3题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）关于有限责任公司监事的说法，正确的是（）。A.监事可以提议召开临时监事会会议B.董事、高级管理人员可以兼任监事C.监事会会议每年度召开两次D.监事会决议应当经三分之二以上监事通过第4题：单选题(本题1分)为降低采购成本，某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地,这种战略属于（）。A.后向—体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略第5题：单选题(本题1分)下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是（）。A.德尔菲法B.哥顿法C.头脑风暴法D.名义小组技术第6题：单选题(本题1分)股份有限公司董事会每年至少召开()次。A.0B.2C.3D.4第7题：单选题(本题1分)企业重组是指企业以()为目的，运用资产重组、负债重组和产权重组方式，优化资产结构、负债结构、产权结构，充分利用资源，实现资源优化配置。A.资本保值增值B.扩大市场占有率C.提升企业声望D.扩充企业资产第8题：单选题(本题1分)某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东第9题：单选题(本题1分)以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（）。A.需求导向定价法B.成本加成定价法C.目标利润定价法D.竞争导向定价法第10题：单选题(本题1分)当企业给予渠道成员的激励不足时会出现（）。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降第11题：单选题(本题1分)组织实施公司年度经营和投资方案是（）的职权。A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会第12题：单选题(本题1分)下某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.2%，则该种原料的经济订货批量为（）A.200B.150C.250D.100第13题：单选题(本题1分)在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是()A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构第14题：单选题(本题1分)企业参与全球化竞争，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式。国际市场进入模式不包括（）。A.选择进入模式B.贸易进入模式C.契约进入模式D.投资进入模式第15题：单选题(本题1分)企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法第16题：单选题(本题1分)在公司的组织机构中,居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会第17题：单选题(本题1分)某公司运用“麦肯锡7s模型”，以下哪项是需分析的软件要素（）A.战略B.结构C.制度D.技能第18题：单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务第19题：单选题(本题1分)企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击机会，及时从“缝隙”中切入，属于什么类型技术创新战略A.进攻型B.防御型C.切入型D.模仿创新型第20题：单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第21题：单选题(本题1分)个人激励薪酬的主要形式不包括（）。A.计件制B.绩效工资C.工时制D.员工持股制度第22题：单选题(本题1分)产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（）。A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的