2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》预测试题含解析.docx

2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)下列关于事后控制方式的表述，错误的是（）。A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回第2题：单选题(本题1分)企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（）。A.企业基础职能管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发第3题：单选题(本题1分)下列不属于企业薪酬设计的流程的是（）A.明确现状和需求B.调查分析企业外部环境C.确定员工薪酬策略D.进行工作分析第4题：单选题(本题1分)在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（）运单。A.《国际铁路货物联运协定》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者均须填写D.两者均无须填写第5题：单选题(本题1分)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略第6题：单选题(本题1分)下列人力资源供给预测方法中，不能反映未来人力资源拥有量的变化，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是（）。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法第7题：单选题(本题1分)下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构第8题：单选题(本题1分)某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法第9题：单选题(本题1分)作为考核企业生产水平和经营状况的主要依据，（）是企业年度经营计划的核心。A.中长期生产计划B.年度生产计划C.生产作业计划D.短期生产计划第10题：单选题(本题1分)供应商依据订单约定的运输方式，将物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作是（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收第11题：单选题(本题1分)某公司计划开发一款新产品，根据调查研究资料可知，预期收益只受未来市场状态影响，在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为40％、15％、-5％，而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为40％、40％、20％，则该产品的期望报酬率为（）。A.15％B.21％C.25％D.40％第12题：单选题(本题1分)医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（）。A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商第13题：单选题(本题1分)交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当面进行，这体现电子商务的（）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化第14题：单选题(本题1分)电子商务产生的现实需求背景是（）。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化第15题：单选题(本题1分)根据技术创新对象的不同,技术创新分为（）A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集成创新C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新第16题：单选题(本题1分)某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新第17题：单选题(本题1分)关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法第18题：单选题(本题1分)营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前利润第19题：单选题(本题1分)绩效考核比较法中，最常用的形式不包括（）。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法第20题：单选题(本题1分)下列（）方法属于企业综合环境分析法。A.PEST分析法B.五力模型法C.价值链法D.SWOT分析法第21题：单选题(本题1分)企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第22题：单选题(本题1分)下列薪酬中，与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，“人人都有份”的是（）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.直接薪酬D.间接薪酬第23题：单