2024年阜阳市颍泉区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年阜阳市颍泉区中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)商务活动的经济效益是通过（）来体现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的流动D.资金的流动第2题：单选题(本题1分)下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法的是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法第3题：单选题(本题1分)（）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产第4题：单选题(本题1分)我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是（）。A.人大常委会B.国有资产监管机构C.股东大会D.董事会第5题：单选题(本题1分)下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划第6题：单选题(本题1分)2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导是（）。A.政府B.企业C.市场D.社会第7题：单选题(本题1分)根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是（）A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资第8题：单选题(本题1分)差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性第9题：单选题(本题1分)下列情形中，购买者具有较强的谈判能力的是（）。A.购买供应者的小部分产品或服务B.供应者的行业由少数企业控制C.转向其他供应者的成本很高D.具有自主生产该产品的潜力第10题：单选题(本题1分)2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日第11题：单选题(本题1分)在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式称为（）。A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金第12题：单选题(本题1分)一定数量的在制品储备是生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费D.保证生产连续进行第13题：单选题(本题1分)大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆第14题：单选题(本题1分)项目型生产物流的特征不包括（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求第15题：单选题(本题1分)关于绩效考核标准的说法，错误的是（）。A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则B.绩效考核标准没有时间期限限制C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性第16题：单选题(本题1分)下列人力资源供给预测方法中，不能反映未来人力资源拥有量的变化，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是（）。A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法第17题：单选题(本题1分)下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量第18题：单选题(本题1分)我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三第19题：单选题(本题1分)下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量第20题：单选题(本题1分)企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存，属于（）。A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存第21题：单选题(本题1分)企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力第22题：单选题(本题1分)在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是（）.A.普通许可B.分许可C.独占许可D.排他许可第23题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）投资者冒着风险而收到高的投资回报，超过（）称作风险报酬A.期望损益值B.资金时间价值C.平均报酬率D.风险报酬率第24题：单选题(本题1分)下列活动中，