2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题含解析.docx

2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)某会计师事务所现有项目经理28人，预计明年将有5人提升为项目总监，退休3人，辞职5人，降职为项目助理2人。该事务所明年将从外部招聘10名项目经理，从项目助理中提升4人为项目经理。若采用管理人员持续计划法预测，则该事务所明年项目经理的供给量（）人。A.20B.23C.25D.27第2题：单选题(本题1分)在实践中，企业工业品分销渠道主要以（）为主。A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多家代理第3题：单选题(本题1分)关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有第4题：单选题(本题1分)关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业愿景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分第5题：单选题(本题1分)关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分第6题：单选题(本题1分)下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法第7题：单选题(本题1分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略第8题：单选题(本题1分)某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C第9题：单选题(本题1分)根据五力模型，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低第10题：单选题(本题1分)在企业采购管理流程中,处于第一环节的是（）A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请第11题：单选题(本题1分)企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销第12题：单选题(本题1分)某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（）的变化。A.人口环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境第13题：单选题(本题1分)企业物流的内容中，被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点的是（）。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.配送第14题：单选题(本题1分)（）模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心第15题：单选题(本题1分)王先生计划投资某项目，总投资为43000元，5年收回投资。假设资本成本率为10％，每年的营业现金流量情况见下表，则该项目投资的净现值为（）元。A.438B.685C.857D.1069第16题：单选题(本题1分)使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是（）。A.收集并核验历史数据B.确定概率C.提出人力资源供给对策D.找出与人力资源需求高度相关的变量第17题：单选题(本题1分)在国际直接投资企业的建立方式中，被称为“绿地投资”的是（）。A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业第18题：单选题(本题1分)企业实施电子商务的步骤第一步是？A.明确愿景B.制定战略C.系统设计与开发D.选择策略第19题：单选题(本题1分)M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构第20题：单选题(本题1分)企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第21题：单选题(本题1分)依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年第22题：单选题(本题1分)在A-U创新过程模式中，产品创新