2024年锦屏县中级经济师《工商管理实务》深度预测试题含解析.docx

2024年锦屏县中级经济师《工商管理实务》深度预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)企业库存量过大会导致（）。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加第2题：单选题(本题1分)甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均存续B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散第3题：单选题(本题1分)在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请第4题：单选题(本题1分)下列关于A—U过程创新模式的表述，错误的是（）。A.A—U过程创新模式是从产业层面进行探讨分析的B.在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多C.在产业成长的后期阶段，工艺创新较产品创新有更丰富的成果D.不稳定阶段创新的重点是以质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新第5题：单选题(本题1分)窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突第6题：单选题(本题1分)某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第7题：单选题(本题1分)甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第8题：单选题(本题1分)股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份第9题：单选题(本题1分)企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力第10题：单选题(本题1分)某公司计划开发一款新产品，根据调查研究资料可知，预期收益只受未来市场状态影响，在未来市场状态为好、一般、差三种情况下的报酬率分别为40％、15％、-5％，而未来市场状态为好、一般、差的概率分别为40％、40％、20％，则该产品的期望报酬率为（）。A.15％B.21％C.25％D.40％第11题：单选题(本题1分)某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：由此可知，绩效最差的员工是（）A.张XXB.王XXC.李XXD.赵XX第12题：单选题(本题1分)有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上第13题：单选题(本题1分)市销率是指股票市值与（）的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入第14题：单选题(本题1分)假设开发某产品的期望报酬率为25％，标准离差为15％，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。A.10％B.40％C.60％D.167％第15题：单选题(本题1分)下列关于新事业发展部的说法，正确的是（）。A.最合适中小企业的一种技术创新组织形式B.是一种临时组建的组织C.是一种固定性的组织D.是企业的试验检验中心、情报信息中心、数据处理中心和教育培训中心第16题：单选题(本题1分)某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制第17题：单选题(本题1分)某企业通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名;新增人员中,管理人员、生产人员和售后人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增加售后人员（）人。A.4B.12C.24D.40第18题：单选题(本题1分)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委第19题：单选题(本题1分)关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定第20题：单选题(本题1分)某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（）A.组合营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D