2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年阿里地区札达县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.生产之间联盟第2题：单选题(本题1分)在现代资本结构理论中，（）的研究结论是当公司股价被高估时，理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的热情。A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论第3题：单选题(本题1分)某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间为7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.650B.710C.750D.820第4题：单选题(本题1分)某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求第5题：单选题(本题1分)产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送B.分流C.分配D.分销第6题：单选题(本题1分)关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是（）。A.原始所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制D.法人产权体现的是财产最终归谁所有第7题：单选题(本题1分)某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是（）。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略第8题：单选题(本题1分)下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（）。A.企业的3月份生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的2周生产计划第9题：单选题(本题1分)某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25％，则该公司的普通股资本成本率为（）。A.7.5％B.8.5％C.10％D.12.5％第10题：单选题(本题1分)生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系第11题：单选题(本题1分)下列关于员工持股制度的表述，错误的是（）。A.员工持股制度是利润分享的重要形式B.股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式C.在员工持股制度下，员工所持有的股份都是企业以优惠的价格卖给本企业员工D.股票期权和持有股票的共同点是都可以激励持有者的长期化行为第12题：单选题(本题1分)某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600第13题：单选题(本题1分)企业愿景主要包括（）。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位第14题：单选题(本题1分)在其他条件不变的情况下，债券筹资费用率降低会使公司发行债券的资本成本率（）。A.上升B.下降C.不变D.无法确定第15题：单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用（）。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第16题：单选题(本题1分)新成立的企业进行生产线建设应依据（）。A.计划生产能力B.历史生产能力C.设计生产能力D.查定生产能力第17题：单选题(本题1分)商品所有权发生转移的过程形成了A.物流B.商流C.信息流D.资金流第18题：单选题(本题1分)H企业的某分销渠道2020年实现销售收入3亿元，2021年实现销售收入3．9亿元。该分销渠道2021年的销售增长率为（）。A.20％B.25％C.30％D.35％第19题：单选题(本题1分)股东最根本的法律特征是（）。A.股东是公司的出资人B.股东承担有限责任C.股东是公司经营的最大受益人D.股东享有股东权第20题：单选题(本题1分)在波士顿矩阵中，业务增长率低，市场占有率高的业务是（）。A.金牛业务B.幼童业务C.明星业务D.瘦狗业务第21题：单选题(本题1分)根据波士顿矩阵，()区内的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高，相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整