2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年长泰县中级经济师《工商管理实务》模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法第2题：单选题(本题1分)认为公司的价值与其资本结构无关的资本结构理论是（）。A.净营业收益观点B.市场择时理论C.代理成本理论D.MM资本结构理论第3题：单选题(本题1分)M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品，期限为2年，年利率为3.9%，按照复利计息，则该公司到期可收回资金为（）万元。A.4632B.5398C.5000D.5893第4题：单选题(本题1分)互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的（）。A.高效性B.跨时域性C.技术性D.交互性第5题：单选题(本题1分)某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于（）。A.日用品B.冲动购买品C.非渴求品D.应急物品第6题：单选题(本题1分)品牌资产中，（）是品牌资产的核心。A.品牌知名度B.感知质量C.品牌联想度D.品牌忠诚度第7题：单选题(本题1分)运用德尔菲法时，专家人数一般为（）人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100第8题：单选题(本题1分)以市场上同类产品的价格为定价依据，并根据同类产品价格变化来调整价格的定价方法称为（）。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.顾客导向定价法第9题：单选题(本题1分)某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让第10题：单选题(本题1分)组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈的活动是（）。A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划第11题：单选题(本题1分)某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至（）。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日第12题：单选题(本题1分)由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是（）。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型第13题：单选题(本题1分)某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台A.75B.80C.90D.120第14题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）某厂家针对华南区，华北区，华东区分别选择了几家代理商，这属于什么渠道模式（）A.厂家直供B.多家经销C.独家经销D.平台式销售第15题：单选题(本题1分)某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0．4，一般为0．5，滞销为0．1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（）。A.IB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ第16题：单选题(本题1分)某企业销售额5000万元，最大竞争者销售额8000万元，整个市场销售额为4亿元，则相对市场占有率为（）。A.62.5%B.20%C.25%D.12.5%第17题：单选题(本题1分)某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）。A.60吨B.80吨C.100吨D.120吨第18题：单选题(本题1分)根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低第19题：单选题(本题1分)企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是（）。A.价值链分析法B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法第20题：单选题(本题1分)下列薪酬形式中，适用于个人激励的是（）。A.特殊绩效认可计划B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划第21题：单选题(本题1分)甲公司与乙公司重组后，两家公司设立新公司丙公司，原有甲、乙两家公司均解散，此次重组的方式是（）。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购第22题：单选题(本题1分)快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的（）功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工第23题：单选题(本题1分)企业在某个方面紧跟领先者，