2024年青海省西宁市中级经济师《工商管理实务》押题密卷含解析.docx

2024年青海省西宁市中级经济师《工商管理实务》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限第2题：单选题(本题1分)某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元，薪酬浮动率为15％，则该薪酬区间的最低值为（）元。A.600B.3400C.4000D.4600第3题：单选题(本题1分)为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为（）。A.基础研究B.纯理论研究C.应用研究D.开发研究第4题：单选题(本题1分)主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划第5题：单选题(本题1分)下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划第6题：单选题(本题1分)某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第7题：单选题(本题1分)商品所有权发生转移的过程形成了A.物流B.商流C.信息流D.资金流第8题：单选题(本题1分)将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系第9题：单选题(本题1分)某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系．并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68第10题：单选题(本题1分)在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是（）。A.董事会B.监事会C.经理D.工会第11题：单选题(本题1分)某公司运用“麦肯锡7s模型”，以下哪项是需分析的软件要素（）A.战略B.结构C.制度D.技能第12题：单选题(本题1分)某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60％。根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700B.800C.1120D.2800第13题：单选题(本题1分)甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略第14题：单选题(本题1分)根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决第15题：单选题(本题1分)生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。A.厂家直供模式B.多家经销（代理）模式C.独家经销（代理）模式D.平台式销售模式第16题：单选题(本题1分)内部报酬率是指投资项目净现值等于（）时的贴现率。A.1B.终结现金流量C.初始现金流量D.0第17题：单选题(本题1分)某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天。A.6B.8C.10D.12第18题：单选题(本题1分)某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（）台。A.120B.70C.80D.90第19题：单选题(本题1分)企业战略管理的关键环节是（）。A.战略环境分析B.企业战略制定C.企业战略实施D.企业战略控制第20题：单选题(本题1分)某工厂每年需消耗某种原材料10000吨，每吨原材料的价格为2000元，每吨原材料的保管费率为1％，单次订货成本为1000元，则经济订货批量为（）吨。A.600B.800C.1000D.2000第21题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任第22题：单选题(本题1分)某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战