2024年邯郸市复兴区中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年邯郸市复兴区中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)关于厂商的控制力，以下说法正确的是？A.市场上的产品没有差异，厂商控制力强B.厂商的产品对客户很重要，厂商控制力强C.市场中只有少数几个厂商，厂商控制力弱D.选项不全第2题：单选题(本题1分)某公司计划对某一项目进行投资，初始投资额为200万元，期限为3年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元。假设资本成本率为10％，则该项目的获利指数为（）。复利现值系数表：A.1．08B.2．26C.3．90D.4．00第3题：单选题(本题1分)某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装，则这反映的企业物流的功能为（）。A.流通加工B.运输C.包装D.装卸搬运第4题：单选题(本题1分)下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业，为避免恶性竞争和资源浪费所适用的（）。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.营销联盟第5题：单选题(本题1分)某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2：3：4，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（）人A.36B.9C.27D.18第6题：单选题(本题1分)企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上，事先必须制定物料消耗定额，编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节，这种生产模式是（）。A.作坊式手工生产模式B.大批量生产模式C.多品种小批量生产模式D.精益生产模式第7题：单选题(本题1分)某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（）。A.1000B.1500C.2000D.4000第8题：单选题(本题1分)某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（）。A.政治环境B.经济环境C.社会环境D.技术环境第9题：单选题(本题1分)甲公司与乙公司重组后，两家公司设立新公司丙公司，原有甲、乙两家公司均解散，此次重组的方式是（）。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购第10题：单选题(本题1分)我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（）。A.不得少于3人B.3～13人C.不得少于5人D.5～19人第11题：单选题(本题1分)普通股每股收益（EPS）变动率与息税前盈余变动率的比值称为（）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆第12题：单选题(本题1分)下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）。A.商标B.专利C.著作权D.技术措施第13题：单选题(本题1分)由于库存不足带来的缺货损失属于（）A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本第14题：单选题(本题1分)依据项目地图法，（）项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型第15题：单选题(本题1分)某共享单车投资项目的标准离差为20%,期望报酬率为60%。假设其风险报酬系数为1．2,则其风险报酬率为（）A.24%B.30%C.40%D.72%第16题：单选题(本题1分)某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。A.12B.19C.60D.72第17题：单选题(本题1分)单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.实时调度法第18题：单选题(本题1分)某企业只生产羽绒服，在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣，以较低价格鼓励消费者购买羽绒服，那么该企业利用的定价策略属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.复合折扣第19题：单选题(本题1分)根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（）。A.自主创新和模仿创新B.渐进性创新和根本性创新C.引进、消化吸收再创新和工艺创新D.产品创新和工艺创新第20题：单选题(本题1分)准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式第21题：单选题(本题1分)分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权第22题：单选题(本题1分)M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。A.24.87B.35.3