2024年防城港市东兴市中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题完整版.docx

2024年防城港市东兴市中级经济师《工商管理实务》最后冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为（）。A.4B.6C.14D.16第2题：单选题(本题1分)企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第3题：单选题(本题1分)按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持。A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东第4题：单选题(本题1分)下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.订单数量第5题：单选题(本题1分)由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征（）A.内部性B.外部性C.经济性D.风险性第6题：单选题(本题1分)许可模式中，（）是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权，一般不收取费用。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可第7题：单选题(本题1分)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突第8题：单选题(本题1分)降低周转库存的基本做法是（）。A.缩短生产周期B.使生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量第9题：单选题(本题1分)企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型第10题：单选题(本题1分)下列市场细分变量中，不属于心理变量的是（）。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向第11题：单选题(本题1分)某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略第12题：单选题(本题1分)在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（）。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权第13题：单选题(本题1分)关于厂商的控制力，以下说法正确的是？A.市场上的产品没有差异，厂商控制力强B.厂商的产品对客户很重要，厂商控制力强C.市场中只有少数几个厂商，厂商控制力弱D.选项不全第14题：单选题(本题1分)某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金第15题：单选题(本题1分)在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司第16题：单选题(本题1分)根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席第17题：单选题(本题1分)绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。A.量表法B.比较法C.民主评议法D.书面鉴定法第18题：单选题(本题1分)关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势，但产品创新强于工艺创新第19题：单选题(本题1分)甲互联网企业为了进一步扩大规模，收购同行业乙公司，属于（）战略。A.纵向一体化B.横向一体化C.相关多元化D.不相关多元化第20题：单选题(本题1分)下列关于企业战略管理的说法中，错误的是（）。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程第21题：单选题(本题1分)扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式，其中最原始的交易方式是（）。A.间接渠道B.有两层中间商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一层中间商的扁平化渠道第22题：单选题(本题1分)关于国有独资公司监事会的说法，正确的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中的职工代表为兼职监事C.监事会中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生第23题：单选题(本题1分)某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销