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2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》深度预测试题完整版第1题:单选题(本题1分)甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用5年。采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表:根据效益模型计算,该项新技术的价格为()万元。A.396.58B.32.62C.443.74D.460.26第2题:单选题(本题1分)甲企业联合其他企业组成企业联盟,以甲、乙企业为核心层,甲企业的供应商为外围层,由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式第3题:单选题(本题1分)在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力第4题:单选题(本题1分)企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和冲突仲裁的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式第5题:单选题(本题1分)某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:该企业应该应用()。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁第6题:单选题(本题1分)相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低第7题:单选题(本题1分)某公司今年股本为1000万元,息税前利润为20万元,债务利息为9万元,则该公司的财务杠杆系数为()。A.1.67B.1.82C.2.23D.2.46第8题:单选题(本题1分)某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000,则该销售量的极差为()。A.1000B.1500C.2000D.4000第9题:单选题(本题1分)下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动第10题:单选题(本题1分)某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新第11题:单选题(本题1分)在国际化经营战略中,()强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多国化战略第12题:单选题(本题1分)使用市销率法对公司估值的计算方式是()A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入第13题:单选题(本题1分)下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度第14题:单选题(本题1分)某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客,这是按照()变量来细分市场的。A.心理B.人口C.行为D.地理第15题:单选题(本题1分)下列可用来比较不同期望报酬率的各项投资风险程度的是()。A.标准离差B.标准离差率C.借款利息率D.资本成本率第16题:单选题(本题1分)计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是()。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值第17题:单选题(本题1分)某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式第18题:单选题(本题1分)一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产第19题:单选题(本题1分)生产控制的首要步骤是()。A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.制定控制的标准D.执行修正方案第20题:单选题(本题1分)为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略第21题:单选题(本题1分)某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法,该项目属于()类型项目。A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油第22题:单选题(本题1分)某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,改项目属于()类型项目A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎第23题:单选题(本题1分)为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的()。A.工艺创新B.原始创新C