2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷完整版.docx

2024年防城港市上思县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（）。A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让第2题：单选题(本题1分)某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测，该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.11B.16C.22D.25第3题：单选题(本题1分)为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式第4题：单选题(本题1分)收音机发展为组合音响，这种技术创新属于（）。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新第5题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一第6题：单选题(本题1分)某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法第7题：单选题(本题1分)公司作为法人对公司财产享有的占有、使用、收益和处分的权利指的是（）。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权第8题：单选题(本题1分)下列关于生产能力，说法错误的是（）。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量第9题：单选题(本题1分)企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则第10题：单选题(本题1分)关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案第11题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）某股份有限公司董事会由11名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的利润分配决议必须至少由（）名董事通过才能生效。A.8B.7C.6D.5第12题：单选题(本题1分)当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性第13题：单选题(本题1分)下列不属于股东享有的权利的是（）。A.公司新增资本的优先认购权B.临时股东大会召开的提议权和提案权C.出资、股份的转让权D.决定公司的经营要务第14题：单选题(本题1分)当企业研发和营销能力较强，经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略第15题：单选题(本题1分)（）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型第16题：单选题(本题1分)下列生产作业计划中，层级最低的是（）。A.厂级生产作业计划B.车间生产作业计划C.班组生产作业计划D.工段生产作业计划第17题：单选题(本题1分)当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（）。A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略第18题：单选题(本题1分)甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式第19题：单选题(本题1分)某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10％，则该优先股股利的现值为（）元。A.45B.50C.55D.60第20题：单选题(本题1分)某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新第21题：单选题(本题1分)根据项目地图法，收益较高，但技术开发成功的可能性较低，风险较大的项目属于的象限是（）。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象第22题：单选